🔼Часть 2

Выглядит так, что вы сделали все, если дошли до стикерпака) Расскажи, какие 1-2 крупные инициативы развития вы сейчас драйвите в команде?

Первое не про команду, но про профессию. В рамках компании есть институт лидеров профессий и коммьюнити с одной стороны. А с другой стороны – есть запрос ребят на рост и прозрачность карьерных треков. Работаем в рамках профессии над матрицей скилов и актуализацией ожиданий от экспертов BI на разных уровнях. Например, разработали тест на визуализацию и работаем над курсом.
Второе, это успешно пройти переезд и адаптацию к новому BI, к жизни без Табло. Фокус на не потерять в качестве продуктов и клиентском опыте, а затем и улучшить.
Третье, про аналитику. Фокус на развитие аналитического партнерства для заказчиков, расширение портфолио и углубление экспертизы. Тут также включаем часть RnD и подходы ML.
Четвертое, про коммуникации. Доставка важного через дайджесты, презентации, обучение и другие каналы. Расширение аудитории, конверсий и других метрик.
Пятое – повышение доступности аналитики через развитие функционала аналитического рабочего места в личном кабинете руководителя.
The last, but not the least – data quality)

Формальные вопросы для бенчмарков:

- Каков размер BI практики в вашей компании?
В компании – сотни. В команде – более 40. Плюс data engineers.

- Сколько бизнес-пользователей у Вашей BI системы ?
По нашим онлайн дашбордам - MAU более 3300, adoption rate ~50%. С учетом email-отчетов - аудитория пользователей 6000+.

И последнее, опиши свой взгляд на будущее BI, как он будет трансформироваться под влиянием AI?
Как минимум, AI должен сделать работу аналитиков эффективнее и стать рутиной. Как максимум – скоро увидим).

Скорее бы уже) Спасибо, Наташа, что поделилась!

💬 Гайз, не стесняйтесь задавать гостю свои вопросы

#БиАйГрафия