Дата аналитикс

Полумарафон. Авито. Новые вершины.

Именно так я бы назвал этот день. 23 мая я впервые пробежал полумарафон. И не просто пробежал, а еще и с хорошим временем! 1ч 48 мин!

Немного вводных:

Я не бегун. Вот вообще. В марте 25 года поставил себе цель пробежать марафон 42.2 км. Просто потому что могу.

Ранее я думал, что люди, которые бегают большие дистанции - они либо не знают о существовании пива, либо кризис настиг. Решил проверить на себе.

• 1ый месяц я думал все также
• Позже понял, что это крутая рутина, где голова очищается от повседневных или насущных мыслей, а ты при этом развиваешься.
• 1ая десятка была в жару 30 градусов за 56 мин в Ростове, через 2.5 месяца я пробежал еще 10ку за 48 мин.[ не секундочку уменьшил метрику на 14.2% ]
• В сентябре отменили полумарафон, пришлось ждать следующего года. И вот мой первый полумарафон.

Останется главный босс - 42.2км в Питере на белых ночах 4 июля. После этого я закончу беговую карьеру и вернусь обратно в стритбол и баскет. Поэтому надеюсь потом выступить от лица Авито в Лиге Чемпионов Бизнеса.

А Авито огромный респект за поддержку увлечений сотрудников. С удовольствием представлял компанию.

Прожмите качёвого котенка😺 если занимаетесь спортом
• прогрессивного жаба 📈, если замотивировал постом
• заинтригованного жаба 📃, если интересно узнать добегу ли я 42.2 км или меня будут отскребать на 30ке от асфальта
• лайк ❤️, чтобы поддержать

Вести с работы

Погружение в контекст

Я нахожусь в юните автозапчастей. У меня есть KPI по выполнению прироста целевой метрики и для ее достижения необходимо искать точки роста. Помимо этого я сейчас подхватываю стрим автосервисов. Надеюсь, потому что я главная машина...

Задачи

На текущий момент это небольшие ресерчи + аб тесты/фейкдоры. Буквально позавчера стартанул 1ый АБ в Авито) Коммуницирую в основном с продактами, разработкой и тимлидом. Круто, что уже на испыталке дают весомые и импактные таски!

Хочу кстати отдельно подсветить историю про Fake-Door-ы

Это очень крутой и относительно дешевый способ понять, есть ли смысл двигаться в направлении разработки АБ-теста.

Допустим мы хотим внедрить фичу 3D примерки "одежды" на человека. разработка дорогая и непонятно стоит ли вообще ей заниматься. Вместо того чтобы сразу пилить полноценное решение, можно сделать “дверь”: показать пользователю кнопку “Примерить в 3D” и посмотреть, сколько людей в реальном сценарии захотят туда нажать.

После клика пишем, что функция скоро появится, и предложить оставить заявку или включить уведомление.

В итоге мы проверяем не мнение ИдЕя БоМбА [ как и все идеи продактов) ], а реальный интерес: увидел, захотел, нажал.

И если спроса нет, мы сэкономили месяцы разработки.

Трудности

Не без них. Много контекста, новые инструменты, вкатываюсь в доменную область. Но это и понятно, скоро 2 месяца в команде - итс окей. Кругозор растет с серьезной скоростью.

Промоушн

Уже сейчас начинаем писать статьи, обсуждаю коллабы для подкастов. Вероятно сам что-то напишу как автор. А уже кое где выступил от лица компании)

Тимбилдинг

Это вообще отдельная история, как нас собрали всем юнитом в другом городе. Могу позже поделиться какая программа была, чем занимались и причем здесь

p.s. в комментах приложил фото с теми, кто не прошел Испыт...

Прожмите вайбового котенка😺 за прохождение испыталки
• прогрессивного жаба 📈, за новые и интересные посты
• 60 Заинтригованных жабов 📃, и сразу дропаю пост со страт сессии!
• лайк ❤️, если понравился пост

Прошел мой первый тур в Дагестан, как это было аналитически.

Но для начала скажу, что эти 4 дня получились именно такими, какими и должны быть настоящие путешествия: яркими, живыми и наполненными моментами, которые остаются с тобой надолго.

Теперь ты уже не просто решаешь проблемы, а отвечаешь за свой продукт со всех сторон. От Маркетинга до монетизации и выката в прод.

Цель:

выкатить тур, который приносит удовольствие участникам. И это не MVP [ минимально жизнеспособный продукт ] извините меня, я замахиваюсь на FRP [ Fully Resourced Product ]

Задачи:

1. Создать крутую программу, которой нет у конкурентов.
2. Оценить риски на маршруте
3. Прикинуть себестоимость, учитывать эластичность по времени и заложить деньги на непредвиденные расходы
4. Продумать грамотную логистику
5. Сделать хороший маркетинг
6. Договориться с подрядчиками по логистике и жилью
7. Иметь план Б на случай плохой погоды

Метрики:

1. Удовлетворенности.
1.1 CSAT (Customer Satisfaction Score) - индекс удовлетворенности.
1.2. NPS (Net Promoter Score) - индекс лояльности. Готовность клиента рекомендовать компанию друзьям и знакомым.
1.3 CES (Customer Effort Score) - индекс потребительских усилий. Насколько легко клиенту было решить свой вопрос или получить услугу

2. Монетизационные.
2.1 P&L - Profit and Loss. Доходы, расходы и чистую прибыль
2.2 ARPU - Average Revenue Per User. средний доход на одного пользователя
2.3 CAC - Customer Acquisition Cost). стоимость привлечения одного клиента

Задачи надо декомпозировать, накинуть несколько вариантов решения, провалидировать. Обязательно должна быть приоритезация и планирование по шагам. Так как это внерабочая деятельность оперируем часами. 1 сторипоинт = 1 час. Когда-нибудь я вам покажу фулл цикл на диаграмме ганта и даже может быть покажу деньги, но пока все под NDA.

Что по итогу-то?

Вы можете все увидеть в закрепленных вложениях. 15 счастливых участников, которые получили кучу эмоций. Счастливый я, потому что реально сделал с 1го раза крутой продукт по достаточно сложному направлению.

Ну и не могу не сказать: подписывайтесь на туры вне работы, там скоро будет 2 анонса)

Вопросы:

1. Как думаете сколько сторипоинтов в двухнедельном спринте?
2. Сколько бы вы закладывали ОТ и ДО на фулл цикл?

Прожмите вайбового котенка😺 если нравится такой разбор
• прогрессивного жаба 📈, если интересно посмотреть на цифры
• заинтригованного жаба 📃, если интересно узнать цикл решения и проблемы с которыми столкнулся.
• лайк ❤️, если понравился пост