Нам больно рожать доклады — будем кесарить ➕
Непорочное зачатие2022 год. В кинотеатры выходит продолжение культового фильма Топ Ган – про бравого солдата американской армии, который на своем самолете сквозь облака взмывает вверх навстречу опасностям. Примерно в это же время я тоже отправляюсь в облака, а точнее в Облако КРОК развивать tech-бренд.
Некогда мусолить. Цели поставили. План нарисовали. Инструменты определили. Помимо всего прочего — нам нужны спикеры. С этой мыслью нужно переспать. Во сне является Стив Бушеми и говорит:
“дух святый найдет на тебя, и сила всевышнего осенит тебя; посему и рождаемое святое пройдет спикером на HighLoad”.
Просыпаюсь в поту. Пророчество?
Вообще, в то время, в отдельных частях КРОК неплохо развито спикерство. Например, гильдии джавистов и аналитиков. И ребята довольно часто ходили на конфы. По моим облачным стекам: python, devops, linux примерно один перекати-поле, но и у него была большая загрузка.
Нам нужны спикеры.
“Проведем двухмесячное обучение для инженеров по подготовке технических докладов, возьмем внешних тренеров, пригласим наших ребят с опытом в выступлениях, погрузим всех в общую среду и родится 20 докладов” — план надежный, Уолтер...
По итогу, в прямом выхлопе 2 доклада (и только 1 по теме devops).
Гипотезы: месяц слишком долго, 20 человек слишком большая группа, нужна более тесная работа, действительно, нет интересных тем. Протестируем в следующем году (протестировали). Пока важно не потерять этот единственный доклад. Приземляем его в партнерскую секцию на DevOops. Выступление. Есть прецендент! Такой маленький питч на 40 минут для одного человека, но такой огромный исторический рассказ для всего Облака.
Теперь можно показывать другим, что это возможно и не так уж страшно.
➕
У нас преждевременные, сохранять невозможно, началась родовая деятельность2023 год. Стали появляться первые хождения на подкасты, конференции и митапы. Не сильно часто, но начали. Тестируем формат коучинг-встреч с внешними тренерами, на которых ищем темы для докладов, пишем тезисы и описания — работает на “ура”. Прямая конверсия (почти сразу после созвона подаем) в 30%, косвенная (либо через какое то время возвращаемся, либо потом мы совместно с автором докручиваем и отправляем) — все 60%.
Во-первых, на подобные встречи идут самые осознанные ребята, во-вторых, когда вы в три головы замотивированный, достичь общую цель (найти тему доклада) получается очень эффективно.
➕
И родился пророкВажно сказать, что бэк команда облака у нас примерно 60 разрабов и инженеров, из них на данный момент выступали хоть раз на внешних площадках примерно 15 человек, т.е. 25%. Неплохой результат для двух лет. Закрываем ли мы полностью потребность? Нет. Нам нужны спикеры.
Сейчас больше половины спикеров — это ребята, к которым мы пришли и очень попросили доклад. Но тенденция на исходящие запросы появилась. В этом году уже было несколько подобных инициатив. Значит что-то делаем правильно.
В прошлом году и HighLoad и TeamLead Conf покорили — надо масштабировать.
Пророчество.➕
БлагоденствиеМы находимся в таймлайне, когда все: от стажера инженера до CTO понимают важность такого класса, как “спикер”. В каждое важное событие для компании так или иначе интегрирована тема tech-бренда: онбординг, таунхолы, корпоративы и т.д. И это упаковано в проект CROC Voices — единую точку входа для тех, кто готов делиться своей экспертизой.
Итак, какие же выводы можно сделать из этой притчи:
— Быстрый результат — наши влажные фантазии (спасибо, что нас никто из бизнеса не подгонял);
— На HighLoad никто с первым докладом в своей жизни не пойдет(пройдет), пробуйте более локальные форматы — внутренние конфы, митапы, факап-найты и т.д. См.
доклад Леры.— Начинать с партнерских (платных) докладов не зашкварно (при условии, что у вас неплохой контент, просто он чуть-чуть не дотягивает до основной программы;
— Самая лучшая мотивация для спикера — пример в окружении: коллег, тимлида;
— Массовые обучения не работают. Индивидуальный коучинг на час, чтобы потрясти темы — самый лучший формат.
Похоже у нас двойня 
