Вчера отвечал на вопросы в запрещенной сети и один из вопросов звучал так:
«Руководитель постоянно сравнивает меня с коллегой. Хочется послать его нахер. Как реагировать?»
Я сам ненавижу когда так делают, поэтому автора вопроса прекрасно понимаю. Но в рамках рабочих отношений есть решение, которое ломает этот фрейм:
«Вот Вася молодец. Будь как Вася. А пока ты не как Вася — ты не молодец».
⚙️Сравнение — самый примитивный инструмент мотивации, и руководители тянутся к нему, когда не умеют объяснить, чего именно хотят.
🤌🏼 Он чувствует, что его что-то не устраивает, но разложить это на конкретные пункты он либо не может, либо ему тупо некогда. Проще ткнуть в человека, который его устраивает, и сказать:
Делай как он.
Ещё бывает второй вариант, менее приятный. 🤪
Сравнением тебя держат в тонусе специально, чтобы ты сомневался в себе и поменьше претендовал на деньги и роль.
🔎 Отличить одно от другого можно за один разговор.
1️⃣ Вытащи конкретику.
Спроси прямо:
«А что именно он делает иначе? По какому параметру я проседаю?»
Сравнение с деталями превращается из эмоции в понятную задачу.
2️⃣ Переведи разговор на свои критерии.
«Давай зафиксируем, каких результатов ты ждёшь от меня и по каким цифрам будешь оценивать».
Дальше сравнивать станет не с кем, потому что появится измеримая планка.
3️⃣ Если конкретики так и нет, скажи спокойно и прямо:
«Сравнение меня никак не мотивирует, скажи, что именно нужно поменять в работе».
Такие фразы обычно охренительно осаживают.
Ну и напомню:
🎓У меня на хабе собраны 10 уроков по 10 самым распространенным и болезненным ситуациям у специалистов и руководителей.
И о том, как выстроить отношения со своим руководителем там тоже есть урок.
Переходи по ссылке ниже, выбирай что болит и применяй инструменты уже завтра.
Это бесплатно, но пользы на миллион.
ВЫБРАТЬ МАТЕРИАЛЫ
📨 А если хочешь, чтобы я разобрал твой вопрос — заходи ко мне в запретограм.
По вторникам я собираю вопросы, а по средам отвечаю.