«Расскажите про ваши слабые стороны».
Что здесь важно:
Этим вопросом проверяют не список твоих косяков, как многим кажется.
На самом деле проверяют 2 вещи:
1️⃣ Не критична ли эта слабость именно для той роли, куда ты идёшь.
2️⃣ Способен ли ты вообще честно посмотреть на себя, а не прятаться за фальшивой скромностью в духе «слишком много работаю», и при этом не ляпнуть что-то, что реально хоронит всю роль на месте.
🤷🏼♂️Слабые стороны есть у всех.
У тебя, у меня, у самых крутых предпринимателей и топ-менеджеров на свете.
Вопрос вообще не в том, есть они или нет. А в том, как подать их с нужного ракурса и правильными словами.
Формула ответа при этом довольно простая:
1️⃣ Возьми одну реальную слабость. (Не надо перечислять все сразу)
2️⃣ Прикинь, насколько она вообще критична для этой роли: мелочь это или что-то, без чего роль просто не выстроится.
3️⃣ Расскажи, каким конкретно способом ты с ней работаешь, а не отделывайся общим «работаю над собой».
4️⃣ Покажи, что уже сдвинулось благодаря этой работе.
5️⃣ И под конец назови одну-две сильные стороны, которые эту слабость перекрывают.
Вот, например, у меня такая слабая сторона — мне дико тяжело держать под детальным контролем кучу задач одновременно, я начинаю распыляться и терять фокус.
✍🏻 Как решаю: веду список приоритетов и раз в неделю сверяю, не расползся ли фокус.
💪🏼 А перекрывают это две сильные стороны — умение выделить главное и умение так выстроить команду, что она сама тащит часть задач без меня.
Такой ответ звучит совсем не как исповедь о недостатках, а как рассказ человека, который в целом понимает себя и умеет с собой разбираться. И именно это на самом деле и хотят услышать.
Но ты же хочешь не просто пройти собес на вызубренных ответах, а получить оффер, закрепиться в роли и дальше в ней расти. 🤝🏼
Чтобы у тебя точно всё получилось — у меня есть Хаб.
Это бесплатная база уроков и инструкций по самым частым проблемным ситуациям на основе моего 10-летнего опыта управления.
Переходи [по этой ссылке], выбирай свою роль и ситуацию, и забирай бесплатные уроки и инструкции от меня.