Про перформанс-ревью часто думают так:
«Ну, корпоративная формальность. Надо написать — напишу. Главное — не облажаться».
Но для меня PR был не просто бумажкой.
Он стал точкой роста, которая несколько раз вытаскивала меня в роль выше 🚀
В какой-то момент я понял:
Если я хочу двигаться дальше, мне нужно научиться
показывать
свой вклад так же хорошо, как и делать его.
Я делал хорошие результаты — но в голове у руководства картина была неполной.
Классика: ты думаешь, что «и так всё видно», но видят обычно 20%.
И вот во время очередного PR я впервые системно:
🔹разложил год по конкретным цифрам,
🔹связал проекты с целями бизнеса,
🔹показал, какое влияние дала моя работа,
🔹честно разобрал зоны роста,
🔹предложил, как могу усилить команду дальше.
Это был тот момент, когда я сам увидел масштаб своей работы.
Не «кажется, я нормально работаю», а чёткий анализ: вот результат, вот влияние, вот уровень.
Руководитель посмотрел на документ и сказал:
«Слушай… а ты уже работаешь на следующий грейд. Ты просто об этом не говоришь».
Через пару месяцев я и правда вырос.
Второй скачок — ещё показательнее:
В Avito.Услуги у меня был новый для меня уровень задач.
И огромный объём неопределённости.
Но именно Performance Review помог мне собрать всё в систему.
Я показал не просто “что делал”, а:
🔹как я перестроил команды,
🔹какие процессы запустил,
🔹как это повлияло на юнит-экономику,
🔹какие решения увеличили скорость,
🔹какие риски я снял
И тогда произошёл важный момент:
PR стал не отчётом, а доказательной базой, что я готов к роли выше.
Так я снова вырос — уже в масштаб, который раньше казался недосягаемым.
Ранее я выкладывал инструкцию как подготовиться к PR, а сегодня хочу поделиться с тобой еще одним инструментом для анализа готовности к росту.
Я сделал небольшой тест, который помогает быстро оценить свой уровень:
мышление, управленческие навыки, зрелость решений и готовность к ответственности.
Пройди тест «Готов ли ты к роли Head-а?» и посмотри, насколько ты близок к следующему уровню.
👉🏻ПРОЙТИ ТЕСТ👈🏻