⚖️ На самом деле, все познается в сравнении.
То есть:
Однажды я понял, что я сделал просто максимально охренительную вещь, которая круче, чем у 90% рынка,
(а я очень много общался с рынком, у кого что и как работает, и именно это позволяло мне растить выручку компании).
📋 И при этом у меня все равно был план на 1,5 года, чем мне еще позаниматься на своей позиции.
Но я уже понимал: пройдёт это время, и рост внутри роли закончится раньше, чем закончится сама роль.
🙇🏼 И через 1,5 года придется опять заново садиться и думать, что делать дальше.
Второй момент важнее.
🛠️Я понял, что накопил набор умений, благодаря которым бизнес может получить от меня больше пользы, чем помещается в рамки моей текущей зоны ответственности.
Моих навыков хватало не только на отдел продаж, а на что-то заметно шире 👐🏻
Вот это ощущение:
Я уже приношу пользу за пределами своей роли, просто её некуда девать
— самый честный сигнал, что пора расти дальше.
Не усталость, не скука, не сравнение зарплат с рынком.
А именно избыток пользы, которому тесно в текущих границах.
🚨Проблема в том, что этот сигнал легко пропустить.
Работа идёт хорошо, результаты есть — и именно поэтому кажется, что менять ничего не нужно. А на деле именно это спокойствие и есть точка, откуда пора двигаться.
Очевидно, что определить этот момент самому очень сложно — со стороны его видно быстрее.
Если чувствуешь, что твоя польза давно переросла границы должности, но не уверен, туда ли смотришь, — приходи ко мне на диагностику.
🔎 Разберём твою точку А и точку Б, и я скажу прямо, действительно ли ты перерос роль.
✍🏻 Пиши моему ассистенту Даше @GDAassistant
«Хочу на диагностику» — она расскажет детали и запишет тебя.