Performance Review — это не страшный корпоративный ритуал, а система, с помощью которой компания понимает, кто как справляется с целями.
Если упростить, то это инструмент:
🔷распределения сотрудников по рейтингам,
🔷принятия решений по премиям,
🔷планирования роста и повышения.
Большинство компаний делают PR два раза:
Промежуточный — в середине года
Итоговый — в конце года
По результатам итогового PR тебе ставят рейтинг:
🔹ниже ожиданий,
соответствует ожиданиям,
🔷выше ожиданий,
иногда «частично на следующем уровне» (сами названия и количество зависят от компании).
И вот что важно:
Результаты Performance Review напрямую влияют на твою карьеру.
В моём опыте от этого зависело:
🔹размер годовой премии,
🔹% повышения зарплаты в следующем году,
🔹решение о переходе на следующий грейд (например, становишься ли ты директором или нет).
Как это обычно происходит?
1. Ты заполняешь свой PR-документ:
🔹что ты делал в течение года;
🔹каких результатов добился;
🔹что повлияло на эти результаты (твои действия, решения, проекты);
🔹иногда — чему научился и что можешь улучшить.
2. После этого твой руководитель и коллеги оценивают твой вклад.
Вот и всё.
Никаких страшилок и сложностей — просто структурирования обратная связь + цифры + выводы.
Чтобы ты был во всеоружии перед грядущим PR, я подготовил для тебя пошаговую инструкцию подготовки.
Там структура, последовательность действий и как анализировать результаты.
Забирай инструкцию 👉🏻ЗДЕСЬ👈🏻