Друзья,
Я уже рассказывала про курс по изменениям, который я прошла в Сберунивере, и обещала поделиться фреймворками/ техниками.

Мне понравилась мысль о том, что изменения начинаются с нашего принятия (нашего – это всех руководителей, перед которыми подобные задачи возникают постоянно). Сначала прими сам – потом транслируй команде, иначе не работает.👀

Техника называется «Буревестник». Это три вопроса, которые стоит задать себе, прежде чем идти с изменением к другим:👇

1. Суть изменения Что конкретно меняется? Зачем это нужно? Как это влияет на мою работу и работу других?
2. Мое сопротивление Что именно меня напрягает в этом изменении? Какие выгоды я могу найти для себя? Какие риски несет мое неучастие?
3. Мои компетенции Что от меня ожидают? Каких навыков мне не хватает и где их взять?

Возьмите любое изменение, которое сейчас происходит в вашей жизни или работе, и пройдите по этим трем блокам. Удивитесь, сколько ясности появляется, когда отвечаешь честно.