Новые бизнес-тренды

В деловой среде десятилетиями доминировал стереотип - чтобы покупатель был счастлив, персоналу достаточно широко улыбаться и вовремя приносить извинения. Но сегодня правомерность и эффективность этого подхода выглядят не вполне актуальными. Бизнес в России столкнулся с новой реальностью, где лояльность определяется не скриптами, а качественной архитектурой процессов и грамотной интеграцией ИТ-решений. О том, как умные алгоритмы, философия Warm Tech и правильный расчёт индекса усилий меняют правила игры, рассказывает Нина Конюшева, сооснователь CX-платформы BayCX и автор книги «Сервискод».

Фишинговые атаки на корпоративную почту — один из самых простых и при этом самых разрушительных способов взлома малого и среднего бизнеса. Последствия таких инцидентов критичны: от прямых финансовых потерь и срыва операционной деятельности до утечек клиентских и коммерческих данных, которые могут повлечь штрафы со стороны регулятора и судебные иски. Сергей Осипов, руководитель направления защиты почты Positive Technologies, рассказал, почему почта остается самым уязвимым местом компании и что малому и среднему бизнесу нужно сделать, чтобы защититься.

Российские пользователи часто обслуживаются сразу в нескольких банках — а значит, используют несколько мобильных приложений. Развитие открытых API может поменять этот сценарий: управлять разрозненными счетами и продуктами можно будет в едином интерфейсе. С технологией уже экспериментируют крупные игроки, например, Т-Банк и Сбер. О том, как мультибанкинг меняет привычную модель отношений между банком и клиентом и как это влияет на конкуренцию в индустрии, «Инвест-Форсайту» рассказывает Артём Журавлёв, директор продукта Method финтех-компании Paygine.

Состояние лесов, качество воды, развитие волонтерства и энергетики сегодня все сильнее влияют не только на окружающую среду, но и на устойчивость экономики. Главные задачи экологической политики несколько лет назад — снизить выбросы и сократить влияние человека на климат. Задачи сегодня — научиться жить в новых условиях, работать с современными экологическими вызовами и снизить ущерб от них. Как этого добиться и что конкретно нужно делать, рассказал Александр Чикин, директор по устойчивому развитию и цифровизации экосервиса «Сохрани Лес».

Привлечение финансирования, будь то заемный капитал от банков или венчурные инвестиции, — один из самых стрессовых этапов для любого бизнеса. Предприниматели часто совершают ошибку, относясь к инвестору как к покупателю товара. Однако инвестиции — это выстраивание долгосрочных, прозрачных человеческих отношений и партнерства. В основе успешной сделки всегда лежат транспарентность сторон и понимание эволюционного пути компании. О том, как составить профиль инвестора, защитить финмодель, использовать прошлые ошибки как преимущество и довести переговоры до зачисления средств, рассказал Михаил Свободин, управляющий партнер VS Consulting.

📈 Частная медицина продолжает расти, и одним из главных драйверов рынка может стать лабораторная диагностика. По оценке Романа Мирончика, совладельца холдинга ИНВИТРО, особенно быстро будут развиваться сложные исследования, онкодиагностика, репродуктивная медицина, телемедицина и гибридные форматы.
 
Эксперт отмечает, что одновременно с расширением частной медицины продолжается консолидация рынка: крупные федеральные сети активно выходят в регионы и приобретают локальных игроков.
 
Подробности по ссылке: https://www.if24.ru/laboratornaya-diagnostika-ostanetsya-draiverom/

В 2026 году государство предусмотрело около 27 млрд рублей на защиту лесов от огня, что почти вдвое больше, чем двумя годами ранее. Одновременно глава Рослесхоза оценивает ежегодный прямой ущерб от природных пожаров примерно в 10 млрд рублей. На первый взгляд получается абсурд: защита обходится дороже потерь. Но сравнивать эти две цифры в лоб — все равно что сопоставлять стоимость страховки с суммой одного страхового случая. Андрей Хорошилов, основатель экосервиса «Сохрани Лес», разбирает, почему официальный учет ущерба показывает лишь малую часть реального счета, как устроена бюджетная логика пожарной охраны и почему профилактика все еще выглядит «дорогой», хотя международные данные говорят об обратном.

Число управляющих компаний в реестре Банка России с конца 2021 года по август 2026 года выросло с 259 до 355 — почти на 40%. Параллельно регулятор продолжает аннулировать лицензии, а часть владельцев продает готовые УК вместе с бизнесом. Салават Алпаров, генеральный директор УК «Гамма Групп», объясняет, почему собственная лицензия перестает быть первым шагом, какие расходы несет УК вне зависимости от числа фондов, за что ЦБ отзывает разрешения и как протестировать модель до подачи документов.

При двузначном росте строительного рынка конкуренцию обычно решают количеством: больше мощностей, больше заказов, ниже цена. Но интереснее наблюдать за производителями, которые сознательно отказались от этой логики — один из них, Хамидулла Шарипов, уже больше десяти лет работает на рынке GFRC, стеклофибробетона для фасадов.

Росстат сообщил, что в январе-июне 2026 года рынок платных медицинских услуг вырос в сопоставимых ценах всего на 1%, при этом цены на медицинские услуги за год увеличились на 12,6%, пишет «Коммерсант».

Цифры Росстата описывают не рост рынка, а его подорожание, поясняет совладелец холдинга ИНВИТРО Роман Мирончик.

«Что дальше? В деньгах рынок продолжит расти, но выигрывать будут не те, кто активнее поднимает цены, а те, кто снижает стоимость результата для пациента. Когда диагноз ставится за один визит, а не за три, человек тратит меньше — при том же чеке за отдельную услугу. Отсюда наша ставка на форматы полного цикла и на профилактику: раннее выявление всегда дешевле лечения запущенной болезни. И почти неизбежна консолидация — небольшим игрокам всё труднее выдерживать рост издержек без эффекта масштаба. Рынок перестаёт быть рынком роста и становится рынком эффективности».

Неопределенность стала постоянной частью экономической реальности — но обязательно ли воспринимать ее только как угрозу?

В новой авторской колонке Дамиан Синайский, основатель Центра стратегического коучинга и психотерапии, предлагает взглянуть на неопределенность иначе: не пытаться устранить ее, а учиться управлять устойчивостью бизнеса.

Как неопределенность влияет на сотрудников, клиентов и решения руководителей? Почему страх перед неизвестностью может ограничивать развитие компании? И как превратить неопределенность из источника тревоги в пространство для новых возможностей, гибкости и роста?

Эксперт рассматривает практические подходы к работе в нестабильной среде и предлагает перейти от стремления контролировать неопределенность к формированию устойчивой бизнес-модели.

Еще несколько лет назад финтехи в основном предлагали клиентам SaaS-решения. Программный продукт, облачная инфраструктура и интеграция по API — таким был базовый набор среднестатистического игрока из индустрии. Выпуск оборудования считался, скорее, прерогативой традиционных банков, а не перспективным направлением для технологического бизнеса.

Однако в последнее время ситуация начала меняться. Компании, которые исторически фокусировались на цифровых решениях, начали запускать физические устройства или расширять уже существующую продуктовую линейку. С чем это связано и почему за моделью полного стека — будущее, рассказывает Артем Журавлев, директор продукта Method финтех-компании Paygine.

В России вышла из печати «Белая книга российского венчурного рынка» — комплексное исследование, посвященное состоянию, системным проблемам и перспективам развития отечественной венчурной индустрии. Издание подготовлено при поддержке Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ.

В подготовке книги приняли участие представители разных сегментов венчурной экосистемы — инвесторы, предприниматели, менторы, специалисты по финансовому и продуктовому развитию стартапов. Среди авторов и редакторов — эксперты, работающие с государственными программами, государственно-частным партнерством, корпоративными экосистемами и family office. По замыслу авторов, такой состав участников позволяет рассмотреть российский венчурный рынок не с позиции отдельного сегмента, а как единую систему, в которой пересекаются интересы предпринимателей, инвесторов, корпораций и государства.

«Над книгой было достаточно интересно работать, поскольку разноплановый коллектив соавторов представил несколько порой дискуссионных точек зрения на пути решения самых насущных проблем российского венчурного рынка. Сводить воедино эти позиции в поисках общего рационального зерна было самостоятельной творческой задачей, которую, очень надеюсь, нам удалось решить», — заявляет научный редактор книги и автор нескольких её глав доктор экономических наук профессор Артём Генкин, учредитель Делового издания «Инвест-Форсайт».

Еще пять лет назад профилактика для большинства россиян сводилась к диспансеризации раз в год. Сегодня ситуация изменилась: люди чаще проходят чекапы, следят за дефицитами, используют телемедицину и рассматривают профилактику как часть повседневной жизни. Вместе с этим сформировался и самостоятельный рынок превентивной медицины, который растет за счет развития диагностики, цифровых сервисов и нутритивной поддержки. О том, что стоит за этими изменениями, рассказал генеральный директор российской компании по производству БАДов IPSUM Владислав Юдин.

На рынке коммерческой недвижимости низкая цена входа перестала работать как признак удачной сделки. Дисконт сегодня чаще сигнализирует о скрытой проблеме объекта, чем об упущенной другими выгоде. Константин Конов — предприниматель, инвестор, основатель компании YOUKON — разбирает, что на самом деле стоит за низкой ценой, как считать реальную экономику сделки и в какой момент дешевый актив успевает стать дорогим для нового собственника.

Можно ли оплатить личные покупки с расчетного счета компании?

Многие предприниматели используют счет бизнеса как личный кошелек. Но если для ИП это в большинстве случаев законно, то для владельцев ООО такая практика может обернуться доначислением налогов, НДФЛ, страховых взносов, пенями и штрафами.

В новой колонке эксперт по бухгалтерскому и налоговому учету, руководитель компании «Шумейко и партнеры» Дмитрий Шумейко объясняет:
🔹 чем отличаются правила для ИП и ООО;
🔹 какие операции вызывают вопросы у налоговой и банков;
🔹 что делать, если личная покупка уже оплачена со счета компании;
🔹 как законно выводить деньги из бизнеса без лишних рисков.

Финтех-группа «СВОЙ», объединяющая активы в диджитал-банкинге, инвестициях, страховании, альтернативном онлайн-кредитовании и управлении проблемными активами, объявила финансовые результаты за I полугодие 2026 года. Выручка холдинга достигла 21,9 млрд руб., увеличившись на 17% год к году.

Импортозамещение в агропромышленном секторе перестало быть просто антикризисной мерой — сегодня это базовый уровень, от которого отрасль должна оттолкнуться, чтобы выйти на новый виток развития. Эксперт в области селекции и агротехнологий Григорий Кухаренко уверен: опасность текущей повестки — свести всю работу к латанию «импортных дыр», не задаваясь вопросом, останутся ли импортозамещенные продукты и технологии конкурентными в долгосрочной перспективе.

Пожар в одном конкретном лесу может обнулить углеродный проект, под который компания годами закладывала посадки и отчетность. Еще недавно такой сценарий казался экзотикой для риск-менеджера, теперь же климат вошел в графу корпоративных рисков наравне с валютным курсом и ставкой ЦБ, а лес из благотворительного «зеленого фона» превратился в актив, который приносит деньги и репутацию одним, а другим стоит потерянного капитала.

Как климат переписывает корпоративные риски, что отделяет рабочий лесоклиматический проект от красивой пустышки и как российский бизнес встраивает лесные проекты в стратегию декарбонизации, рассказывает директор по устойчивому развитию и цифровизации экосервиса «Сохрани Лес» Александр Чикин.

Еще пару лет назад разговоры о том, что нейросети заменят риелторов, казались скорее футуристическим сценарием. Сегодня вопрос звучит иначе: какие задачи искусственный интеллект (ИИ) уже способен выполнять лучше и быстрее человека?
 
«Ответ оказался неожиданным, — рассказывает Виктор Зубик, основатель управляющей компании Smarent. — ИИ пока не умеет проводить сложные переговоры, чувствовать мотивацию клиента или брать на себя ответственность за сделку. Зато он отлично справляется с тем, что раньше отнимало у агента десятки часов каждую неделю: поиском информации, подготовкой материалов, анализом данных и обработкой типовых обращений».