Кризис возраста среднего инженера

Оставляя круги на земле

Раз в год, как правило на январских, разбираю фото, систематизирую, архивирую. Этот год не стал исключением, и, разобрав фото за 2024, я полез пересматривать архивы, а потом ещё и ещё... и нашёл в 2023 фото с множеством неопознанных узнаваемых кругов, оставленных непонятно кем посреди пустыни...👽

Первое фото из командировки в Египет в 2023🇪🇬. Круги примерно посередине экрана - это ни что иное как отстойники очистных сооружений Каира, расположенные в пригороде по имени Габал-эль-Асфар. На втором они же из Яндекс карт.
Нет, очистными я сейчас не занимаюсь, особенно такого масштаба никогда. Хотя некоторый опыт в данной теме имеется. Да и такие монстры вызывают только страх и трепет. Только вдумайтесь - 2.5 млн. куб. м/сут на 2019 год. По разным источникам собирает стоки от 12.5 до 18 млн жителей. Да, есть и больше, даже в России🇷🇺, но их фотографий, сделанных собственноручно, у меня нет.

Так что погнали оставлять палочки, квадратики и кружочки на земле заметные ото всюду. 🚀

#нвк , #кос , #проектирование

Не быть взрослым

Последние дни года... Всё профессиональные каналы и блоги специалистов пестрят итогами и глобальными планами на год следующий. Кто-то пишет поздравления ввернув в текст профессиональных словечек и сокращений. И вроде как всё привыкли к такому, а мне, здесь, так не хочется. Хочется оставить это для дня строителя, энергетика, проектировщика и всех прочих...

За что мы любим Новый год? С впитаного с детства настроения ожидания чего-то волшебного, но так бездарно задвинутого за шкаф "проблем" во взрослом возрасте. За кучу сладостей с работы родителей в перемешку с их переживаниями за наш диатез, с которым, они махнув рукой в старом, живут до весны нового. За ответственные задания: повесить шарики, включить гирлянду, отогнать кота. За эти коробки под ёлкой, которые нельзя трогать до полуночи. За возможность почувствовать себя взрослее и не спать сколько захочешь. За поедание запретного "этонановыйгод" за столом, который только раз в год волшебным образом становится большим, раскинув "крылья" посреди комнаты. За всех тех кого видишь пусть и раз в год, но рад им от этого только больше. За медленное время, когда все рядом и никто никуда не торопится.

Мы повзрослели. Примерили новые роли, забыли старые, напридумывали масок и долженинствования. Так недалеко и до кэролловского Скруджа... Поэтому в это прекрасное время года очень хочется, чтобы мы как можно больше ощутили себя детьми, вспомнив то усердно забытое, что прячем под коконом серьёзных дядей и тётей . Чтобы вместо грузных разговоров, планов, итогов и каждодневных беличьих колёс, мы просто побыли вместе с близкими, остановились помечтать и не думать ни о чем. Без планов. Без цифр. Без сравнений. Как дети. Возможно тогда и мир будет лучше.

Всем настоящего волшебства и с Наступающими! 🎄☃️🎁🍾

Пока всё усердно качают свой BIM, я под конец года осваиваю непрофильное. Работая над презентацией, наткнулся на ещё один прекрасный ресурс, которым не могу не поделиться.
Приспичило мне сделать облако тегов. Ну, понятно экселем можно, но возможности ограничены. Хочется, чтобы максимально много настроек, потому что надо красиво, а не по шаблону.
Сервисов полно, я, наверное, оттестил с десяток (само собой всё бесплатные 😀), но выиграл: https://www.wordclouds.com/.
Минус один, он на английском, но в 21 веке это не считается за минус.
Жирнющий плюс это куча "крутилок":
▪️Хочешь убрать слово-пожалуйста;
▪️Хочешь буквы в эту сторону, в другую, по-диагонали-на;
▪️Морфинг текста, типа wordart для олдов, хотя, по мне, дурновкусовщина;
▪️Хочешь замостить фигуру тегами-выбирай готовую и там их на любой вкус и можно подредактировать;
▪️Вишенка на этом торте-работа с цветом. Можно выбрать основные цвета и цвет фона, задав код в шестнадцатиричном или RGB виде. Учитывая, что в слайдсго часто есть коды цветов, творение красоты упрощается до вбивания кода. Но и этого разработчикам мало. Цвет можно задать отдельному слову, что значительно расширяет возможности для акцентов в презентации.
Очередной полезный сервис. Второй раз за два дня желаемое равно действительное.
Фото из этого текста, с дефолтными настройками.

#опыт , #сайты , #полезное

О ПП

Обычно мои отношения с MS Office ограничиваются Word, Excel и иногда Project (если вообще считать последний офисным пакетом). Несколько раз в год приходится обращаться к Power Point и тут начинается...
Идея сделать красиво мне близка, но готовые найти шаблоны и картинки, значки для этого - сущий ад. От этих слов где-то рассмеялся графический дизайнер. А я лишь могу уповать на дедлайны и предложить этому дизайнеру сделать мою работу. Поэтому каждый раз как надо делать красивую презентацию, да ещё и за пару часов... мне немного не по себе. На помощь приходят готовые макеты, но что-то стоящее стоит денег...
Вот и в этот раз я без особых надежд вбил в поисковик "шаблоны презентаций бесплатно"... и нашёл https://slidesgo.com/ . Не знаю почему он не попался мне раньше:
▪️Три готовых шаблона можно скачать в месяц бесплатно (а мне больше и не надо);
▪️Цвета и шрифты подобраны;
▪️Заготовки слайдов с различной структурой.
Больше мне ничего не надо в презентации.
Да, кириллицы в шаблонных шрифтах как правило нет. Можно легко найти тот же шрифт с поддержкой русских букв или заменить на аналог. На этом для меня минусов больше нет.
В общем, кому нужна красота для подведения итогов года или чего ещё, пользуйтесь.

#опыт , #сайты , #полезное

Rock'n'roll мёртв?

Зашёл на днях на всем известный в узких кругах форум abok. Просто почитать что-нибудь интересное или пообсуждать сложные вопросы. Не нашёл ни первого, ни второго.
Вспоминаю, как когда-то abok, dwg были супер площадками, которые помогали не хуже учебников. С 2008 я их очень активно читал, а потом и писал, много писал.
Вообще не помню как и почему я бросил эти форумы. Но факт, что старожилы тоже ушли и форум уже не тот. Вопросы об одном и том же, былой живости обсуждений нет. Может просто "раньше деревья были выше"...
В телеграмме сообществ аналогичного масштаба не нашёл.
Вопрос куда все переместились, и где общается и учится молодая водопроводная тусовка?

#мысли , #форумы , #обучение

Zulu ГИС

Пару месяцев назад удалось пройти официальное обучение от питерского "Политерма" https://www.politerm.com. Кто не в курсе, это, можно сказать, один из тех разработчиков, что в условиях отказа от иноземных программ(типа Mike, Flow master, SSA) остался почти монополистом в области гидравлических расчётов наружных сетей водопровода, канализации, теплоснабжения у нас в стране. Всё это дело объединено в системе под названием Zulu. Есть ещё "Гидросистема", но мне больше подходит Zulu.
Скажу честно, обучение как тот фильм:"неплохо, но второй раз смотреть не стал бы". Изначально я просил изменить программу обучения под узкую направленность, под сети, сделать акцент на них. Мое предложение не должно было выглядеть сильно наглым, ведь мы формировали группу полностью только от нашей организации. Как по мне, так подход с обучением, когда сначала идёт объяснение всех модулей, а потом требуемых тебе - не лучший вариант. Поэтому минимум базы- максимум специалитета. Но политика компании-разработчика такова, что менять программу они отказались. Пришлось есть, что дают. Ведь есть и другие коллеги. Да, до этого я пробовал в Zulu работать, можно сказать что работал. А Epanet, лежащий в основе напорных кольцевых сетей для ZuluHydro, я освоил ещё в студенчестве и использовал при первой возможности. Поэтому представлял и до обучения чего хочу. Но, по экзитполам, некоторые поддержали моё мнение:"воду любим, "воду" - нет".
Базу дают и на сайте бесплатно, за весьма короткий срок можно освоить. Там же подробно разобраны всё тонкости по отдельным темам. Приятно и чуть быстрее, конечно, когда тебя проведут и примеры дадут и от производства оторвут, но сейчас организовал бы это по-другому, как предполагал изначально.
Zulu считает всё, что нужно по наружке: кольцевая сеть, бытовая канализация, ливневка. Кольцевые сети - отлично, бытовая канализация - хорошо, ливневка - на мой взгляд, надо доделать. В части ливневки, только потому, что они сделали заход на то, что за последнее время, никто у нас в стране даже не пытался. Некоторых вещей не хватает, поэтому я, выйдя с обучения, написал им около 10 предложений по доработке функционала. При этом я не был послан со своими хотелками, а напротив, мне позвонили, и мы очень продуктивно поговорили. Надеюсь, этот разговор выльется в интересную историю для всех. В условиях, когда вокруг "бабло ради бабла", наличие такого энтузиазма у людей вызывает только уважение. Про такое надо писать в профильных журналах и каналах вместо рекламы в два разворота. Спасибо разработчикам и сил завершить начатое!

Запой

Давненько что-то я не писал. Может показаться, что забил или причиной тому название поста. Но нет, я не пью, совсем - не понимаю удовольствия от этого. И забивать на писанину пока не планирую.
Причина долгого отсутствия, как раз в том, как мы удивительно как мы работаем в течение года. Так можно только пить:
▪️После нового года, недели две вспоминаем с какой стороны подходить к этому ящику и где у него кнопка включения. "Жёсткое похмелье"
▪️Потом выжидаем паузу, пару месяцев размеренно доделывая то, что не успели в старом году. "Головная боль"
▪️К марту-апрелю всё оживает, и начинается жор перед стройсезоном, темп нормальный, адекватность присутствует. "Просто пива попить в баре"
▪️Май-сентябрь. Съездить в авторский, а попутно выпустить пару проектов. "Водка после двух кружек пива."
▪️К концу года темпы работы достигают своей максимальной скорости. И не столько из-за необходимости строить, а из-за нужд отдельных хотельщиков. Все судорожно "осваивают", как муравьи под действием горящей палочки, засунутой в муравейник дворовым хулиганом. "Водка была лишней, но мы ещё абсент не пили! "
▪️Конец декабря. Никому ничего уже не надо, кроме тазика "Оливье" и "Почему икра такая дорогая". Документация размеренно подождёт, как и всё остальное. "Проснулись в незнакомом месте. Спустя неделю. Попили воды-захмелели-дальше спать".

Последние три пункта вполне укладываются в понятие запой. Понятное дело, гонка у проектировщиков всегда, но в последние месяцы года - это особенный спринт на марафонскую дистанцию. Подтверждение можно найти у любого Заказчика в виде квартальных отчётов по закрытиям программ финансирования проектирования.
Вот интересно, а везде так? Может в какой-нибудь Германии,с их педантичностью, планирование позволяет относительно равномерный темп держать? Что-то вроде "бокал пива с утра, бокал пива с вечера" И так изо дня в день, а не как у нас. При этом как бы много не было работы в течение года у нас, всё равно, в конце года кому-то надо " Пятилетку за три года месяц ". А в январе опять полуобморочное...

Надо как-то выравнивать своё расписание, чтобы оставалось хоть чуть-чуть времени свободного. Буду стараться писать чаще, вопреки трудовых недель. А ежели не получится, то скоро январь.

#мысли , #проектирование , #юмор

Кризис возраста среднего инженера pinned a photo

Вопрос-ответ

Рубрика интересных вопросов, думаю, может быть полезна в этом канале.
Короткие вопросы по водоснабжению, водоотведению и около того.
С темами для размышления тоже сюда.
По мере сил возможности буду отвечать.

Пишите. Комментарии открыты.

#проектирование , #нвк , #вк , #вопросы , #ответы

4) Социальные возможности и перекладывание ответственности

В условиях развития методик менеджмента, проходимцев не прошедших путь от чертежника/техника до главспеца/ГИПа, становится с каждым годом всё больше и больше. Закончил бакалавриат "Менеджмент", прочитал по-диагонали IPMA, PMI и всё-управляй...а там глядишь и чиновником станешь. И становятся этими чиновниками люди, не пропустившие через себя всё трудности процесса,  не оценившие возникающие риски...Смотришь биографии больших чинов строительства два из трёх: экономисты, юристы, менеджеры, филологи, ни дня не пережившие, выполняя того, чем управляют. Исключение несомненно присутствуют, но скорее чтобы правило подтверждалось.
В условиях нашей огромной дистанции власти это превращается в огромную проблему с мультипликативным эффектом. Написать норматив- получилось коряво, прочитать норматив на уровне менеджера часто не хватает понимания рисков от корявости выше, а на нижнем уровне, даже при наличии профессионального мнения, происходит корректировка с учётом потребности конкретных менеджеров. Но вот при первых серьёзных проблемах эти менеджеры где? Ищи-свищи.
Эта бесправность и непонимание низов из-за деградации системы управления и взаимодействия, довела не мало специалистов. Кто пишет ТЗ, ТУ, ЗНП? Для тех кто давно в деле, ответ неочевиден или потребует ответов на дополнительные вопросы по типу: " По закону или в жизни? ".

5) Некогда дышать
Есть на бегу, пить чай на рабочем месте. От хорошей ли жизни? Сроки горят всегда. Как ни выдача проекта, так работа до темна.А выдача каждые месяц-три. Чем не ритм как у давно выгорающих бухгалтеров?
Чтобы иметь действительно хороший уровень дохода, нужно работать в нескольких местах и тратить 12-14 часов в день на профессию. Какие уж тут здоровый сон, правильное питание и прочие простые радости.

Пока писал, понял, что всё эти причины аккуратно выстроились в хрестоматийную пирамиду потребностей.
Нет, хорошего пока, лично для меня больше, но не замечать проблем в проектировании - слабоумие и недальновидность.
Всё написанное находит подтверждение в малой группе моего круга общения, но значит ли это правдивость? Что с этим делать и дополнительные причины точно будут здесь в тему, поэтому, вероятно, периодически буду возвращаться к этой теме. Главное в поисках ответов раньше не выгореть самому.

#мысли , #проектирование

1) Машины и люди
Техника и компьютеризация дала нам скорости. Безумные скорости. Безумные возможности в визуализации, расчётах, автоматизировала оформление и много всего прочего. Но это изменило отношение людей к процессу, своему месту и отношению к нему. Рисуя в плоскости, на кульмане или в автокаде, при ограниченных источниках информации, ты прокручивал в голове каждую линию, представлял как это будет выглядеть в натуре, искал решения в справочниках и книгах, потом возвращался к ранее нарисованному. Сейчас, километр труб в неделю, раздел в месяц - необходимый минимум для среднестатистического проектировщика. Какое тут учится, анализировать и возращаться... Издалека компьютеризированное выглядит красиво. Но что стоит за этими программами, какие методики, идеи? Скорость работы возрасла, но скорость понимания неизменна: по прежнему надо читать, анализировать и думать. Если что-то не изменится, то кто-то будет думать, а кто-то просто грамотно и красиво рисовать. Причём первых будет кратно меньше.
Компьютеризация потихоньку убивает размеренное творчество и саморазвитие.

2) Серые мыши в тени капитализма
В условиях компьютеризации у некоторых недалёких руководителей-манагеров может сложиться мнение, что проектирование в большей степени зависит от компьютера, а человек лишь приложение, оператор. Статус инженера в обществе, в котором место в иерархии едва не линейно зависит от уровня дохода, снижен до уровня прокладки между монитором и стулом.
Здания названы не именем архитекторов, а на иноземный манер или по разумению вложивших свои средства в строительство. Капитализм и маркетинг во всей красе, где человек лишь инструмент.
В лучшем случае, вручат директорам отраслевые медали и грамоты, а тебе, если повезёт, лет через двадцать, если дорастешь.
Профессиональные конкурсы либо отсутствуют, либо сильно ограничены. Да и стена с дипломами не сильно помогает в реальном мире.
Ежели нет идеи, а только ради денег, то почему не в продажи или в услуги? Где и рост зарплат быстрее и результат получается кратно проще.

3) Закат крупных коллективов
Кто проектировал раньше? Крупные институты, по полтыщи и более спецов. Отдел конструкторов,отдел архитекторов, отдел технологов, отделы электриков, вентиляции, водопровода и так далее. Что сейчас? У многих коммерческих компаний максимум по 1 спецу на раздел, а у кого-то просто "универсалы" на несколько разделов.
Посоветоваться зачастую не с кем по технике, по жизни тем более. Удаленка и пандемия только подливает масла в огонь. В итоге существуют коллективы, где работают люди ни разу не видевшие друг друга.
Мы социальны. Построение полноценной команды в таких условиях почти невозможно.
Вот имеем кучу одиноких в техническом плане людей. Многие не готовы к единоличной ответственности. Даже не к ответственности как к таковой, а к отсутствию мнения со стороны: "да, ты прав/нет, ерунда, я бы сделал так".

Гори-гори. Ясно.

Всё чаще встречаю, что тема выгорания становится актуальной, даже там, где раньше об этом подумать не могли. Проектирование эта беда не обошла.
"Вот в Союзе никто не выгорал! Не то что нынешнее племя... "- говорят размеренно дорабатывающие до пенсии. Со стороны вообще может показаться, что там: сидишь в теплом офисе, пьешь чай, чертишь что-то на компьютере, платят сносно... Что ещё надо? Чего гореть? Что ж, моя версия причин, придуманных самостоятельно и проговоренных с коллегами в разное время:

Масао Китами "Самурай без меча"

Кто-то назовёт её разрекламированной попсой. Я скажу, что может она и несколько переоценена, но весьма интересна.
Книга написана очень простым языком.
Вместе с предыдущей книгой создает ансамбль. Именно поэтому поставил их в соседних постах. Обе отвечают на вопрос о том, что такое хорошее и плохое руководство: первая - теория, вторая - практический пример.
Вначале хотелось бросить её, уж больно далека от меня мысль "выбери господина и всегда за ним следуй". Но от откровенно отвергаемых мыслей потихоньку идём к правильным и легкопринимаемым. Самое полезное в ней в конце - как не стать мудаком, когда чего-то достиг.

Для ленивых: в конце есть конспект мыслей из неё.
Отдельно - на любителя, вместе с "Идеальным руководителем" заходит очень неплохо.

#книги, #бизнес_литература , #саморазвитие

Адизес И. Идеальный руководитель

На мой взгляд одна из лучших моделей руководства. Хотя может просто книга попала в мои руки в нужный период восприятия. Для меня ответила на давно волнующий вопрос: "Почему под началом одних руководителей приятно работать, а другие-"начальники". На мой взгляд сильно выигрывает у модели DISC по понятности и практичности.
Единственный недостаток-книга отсылает к другим книгам автора, намекая на их покупку. По-моему достаточно прочитать одну эту, остальные принципиально нового не добавляют.

Советую.

#книги, #бизнес_литература, #саморазвитие

Кожинов В. Ф. Очистка питьевой и технической воды

Ещё одна классика. Если сравнивать с аналогичным учебником Фрога Б. Н., то этот, по-мне, лучше. Его преимущество перед остальными в балансе теории и практических примеров расчётов.
Да, некоторые главы несколько устарели, но всё описанные устройства всё ещё можно встретить на действующих станциях водоподготовки. Фундаментальные принципы и методы, описанные в книге - отличный старт для более сложных произведений.

Рекомендую.

#проектирование, #книги_технические, #нвк, #вк

3) 3d, три, три, три, будет ИМ счастье

Мало сделать ЦИМ, нужно ещё ИМ. В СП об этом много, но писать - не "гайки крутить".
Так вот если создание ЦИМ даёт преимущество проектировщику, то от ИМ проектировщику профита очень мало. Управленцу, заказчику наличие ИМ безусловно удобно, но мало кто из них понимает, что за этим стоит. 🕵
В моей практике оформление полноценной ИМ со всеми атрибутами, связями, структурой может занимать до двух рабочих дней на документ.
За чей счёт банкет? Отечественный заказчик обоснование этих затрат не видит. СБЦ не учитывают должным образом затраты на ИМ. Калькуляция канает только у коммерческого заказчика и то не всегда.
Другой проблемой формирования ИМ является специфичность этой работы. Это не проектирование. Это банальное наведение порядка и раскладывание в нужном порядке. По-моему опыту, действительно готовы заниматься этой работой процентов десять проектировщиков.
Остальные или с неохотой этим занимаются или выражают ярый протест. Некоторые вплоть до увольнения. И количество последних растёт с увеличением времени, проведённого за формированием ИМ. Проектировщики просто выгорают. Да, приходят новые, но приживаются только не проектировщики по складу характера. это люди другой формации, которые в большинстве уже не проектируют.
Удивительно, как всего одна буква в абревиатуре меняет предмет деятельности и отношение людей к нему. ЦИМ -проектная деятельность, ИМ- скорее нет.🤯
Таким образом, при формировании требований к ИМ следует исходить исключительно из практической пользы её использования всеми участниками рынка. ИМ нужна, но инфраструктура и кадры не готовы к формату СП 328 и СП 333. Признается ли кто-то из профильных комиссий по моделированию в этом? Думаю, да. Тогда и будет прорыв в принятии этого проектировщиками
Для этого воля в высоких кабинетах должна быть не назидательной, а созидательной.

#проектирование, #нвк, #вк, #бим, #им, #мысли

Что же на текущую дату лозунгует колония тараканов по информационному моделированию в моей голове:

1) Сакинг нейминг

В чем разница ИМ и ЦИМ?
СП 328.1325800 и СП 333.1325800 дают ответы, пусть и не с первого прочтения.
Раздел 4 СП 328.1325800 для визуалов. Коротко и понятно, с картинками. Есть ЦИМ и куча бумаги/документов к ней, получается ИМ. Здесь получается фигня с восприятием отношения "общее-частное". ЦИМ- три буквы, ИМ-две. Что больше? ИМ, потому что ЦИМ входит в неё. 2 больше трёх. 🤔
Может это проблема моего восприятия, но даже матерые спикеры ТИМ, даже из ТК 505, могут не договорить одну букву. Буква одна, а разница колоссальна, как и путаница у тех, кто пытается вникнуть самостоятельно. Не хочется верить, что эти названия - изобретение собственного языка, чтобы ТИМ не стал масс-маркетом. 🤬
Ну, почему было назвать ЦИМ, по-другому? Параметризированая 3д модель, например.
Когда мы делали выше указанный проект мы говорили: 3д и ИМ. Никто не путал и не заговаривался.
Формировать однозначный и понятный язык надо срочно. Этот сломан-уносите. ☠

2) Три, три, три, будет 3д 🧞‍♂

Если смотреть на развитие СП 333.1325800, то его эволюция идёт от непонятного к неиспонимому.
Если 2012 в нём не было ничего, что установило чёткие правила параметризации, то в 2020 количество атрибутов стало таким, что только отдельные лица смогут за сумму сопоставимую со стоимостью проекта сделать "как надо".🧙‍♂
Как человек писавший регламент по наполнению ИМ, ЦИМ для зарубежных проектов, где СП не работают, скажу. Требования к атрибутам должны писаться исходя из возможности конкретного ПО, массово распространенное в среде. Иначе ручное допиливание убивает все преимущества и тратит неимоверно много ресурсов. Прежде всего это касается количества, выгоревших от тупой работы, проектировщиков, которое растёт в геометрической прогрессии с каждым дополнительным атрибутом.🙅

Что же мы видим в версии 2020 года СП 333? Выгруженный список атрибутов, вероятно, из какой-то базы семейств, какого-то очень крутого бим-идеолога. По принципу: "я в ревите/смартпланте/авеве могу так...правда придётся потом ещё при конвертации эти атрибуты собрать в кучу. За неделю нарисую 3д, месяца через три параметризирую и нормально". Хочется спросить, а где профит? Каким образом расходы, например, для каждой трубы писать? Гидравлика в ревите/магикаде не принимается экспертизой, значит придётся забивать вручную. Хорошо если "дом" в сотню участков труб. Для меня рядовой объект, это 20-30 тысяч участков. Цивил можно настроить, но расчёт не будет верифицирован, а потом при переводе в IFC ещё. Вручную 30к значений занести, потому что у нас нет комплексного ПО, которое и считает, и рисует модель? Кто-то скажет, делай через программистов и внешнее ПО. Можно. Но тогда это более серьёзные требования к участнику рынка и не каждое ООО сможет понести такие затраты.

Недоработанность этого документа можно доказать ещё и тем, что для многих параметров одни и теже параметры должны быть начиная с проекта заканчивая демонтажем. Может кто-то объяснить зачем диапазон расходов или давление при демонтаже? Что там вообще кроме массы и габаритов нужно на том демонтаже? Ощущение, что мастера копирования протянули "плюсики" в экселе.
Выход из этого только один: нужен диалог между амбассадорами отраслей, тим-тусовкой и разработчиками ПО. СП 333 должно писаться не только тим-тусовкой, а ещё и архитекторами ПО, и профильными специалистами.

История одной буквы

Информационное моделирование уже стало мейнстримом. Написать что-то новое трудно. На правах того, кто начал баловаться моделированием, когда оно ещё не стало информационным, рискну просто порассуждать на избитую тему.
Первое знакомство с моделированием и его необходимость было понята на третьем курсе университета: сидел, рисовал самые первые профиля курсача и жутко бесила монотонность переноса горизонталей на профиль и вся эта развёртка поверхности, отрисовка пересечений. Тогда на моё нытьё в олдовском ICQ мне подсказали: "Есть же Civil 3d", и я загорелся. Но, признаться честно, быстро сгорел: триал не скачать, торренты ещё не разжились дистрибутивами... С горем пополам через знакомых нашёл диск и поставил: страх и ужас от мощи и возможностей. Но чтобы осваивать это метода "рандом клика" было недостаточно. Информации в интернете близко к нулю, курсовик уже пора делать. Запал уже не тот. Периодически я возвращался к цивилу, даже книжку купил желто-черную, но особо лучше не стало.
Уже работая, я сделал несколько проектов в ACAD MEP(насосные, резервуары, отстойники). Но, признаться честно, ЦИМом это назвать было нельзя. Это был набор 3д объектов из которых, если повезёт, можно было вытащить атрибуты, чтобы потом это допилить в автокаде. Наверное, так тогда работали почти все. После были попытки работы с Plant 3D, Revit. Успехи в них были, но потом я плотно ушёл в сети, и необходимости в ревит и плант стало не много.
Эра рисования профилей по 12 часов в сутки была открыта. И само собой мне очень хотелось дерутинизировать этот процесс. Были попробованы все доступные программы, и всё же я пришёл к тому, что Civil 3d для наружных сетей был неоспоримым лидером. Кэп. 🤓
Что ж. Достаем цивил из пыльного сундука. Были пройдены курсы, просмотрена куча видео. Как результат, в 2013 я понимал как можно делать сети в этом самом C3D. Однако всё попытки его использования ограничивались: "У нас срок горит, а ты с нововведениями". Можно понять руководителей, риски и ответственность на них. Жалко только, что сейчас большинству из них обязательно придётся это делать, ни смотря на издержки. Понимая, что за этими моделями будущее, я факультативно продолжал моделить себе, чтобы не забыть.
Не знаю, было ли основным мотивом, что меня взяли в проекную дочку Росатома в СПб, но то, что C3D был плюсом к моему резюме, нужным им, отрицать нельзя. Тогда, в 2017, несмотря на то, что здания и сооружения проектировались Росатомом в 3d очень долгое время, вопрос с 3d проектированием сетей должным образом закрыт не был. Буквально несколько человек. Может меня и взяли только, чтобы усилить команду АЭС "Ханхикиви" В Финляндии. Усилить ли?🙃
До сих пор считаю финский опыт самым полезным в плане понимания методологии формирования 3d модели, информационной модели и цены, которую приходится платить за их удобство. Суперэлитным 3d-шником не стал, на слеты тим-пионеров не привлекался, но сугубо проектные задачи этого не требуют.