Постановлением Правительства N°869 от 09 июня 2025 утверждены "Правила предоставления субсидий на строительство очистных сооружений в рамках федерального проекта "Вода России". Правила включают вполне логичные условия выделения федеральных средств, но...
Опять у меня паранойя опасения по поводу реализации данной истории из-за основного требования, чтобы не позднее 1 декабря 2030 года Росприроднадзор подтвердил, что сооружения достигают качества очистки сточных вод нормативам допустимых сбросов.
Фактически это означает окончание этапов проектирования, строительства и пуско-наладки за 5 лет. За 10 лет не смогли построить по "Волге", а сейчас за 5 как-то должны извернуться в "Воде России ".
Прикинем на коленке для схемы "с чистого поля":
Проектирование Чисто житейски, комплекс КОС, проектирование и изыскания, экспертиза займут года полтора минимум. Примерно то же самое написано в приказе МинЖКХ от 15 мая 2020 года N 264/пр.
Строительство Рассмотрим КОС на 40 тыс. м3/сутки, которые как минимум включат биоблок, насосную, сооружения доочистки, ЦМО, площадки обезвоживания. По табличке СНиП 1.04.03 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» в соответствующем разделе, лениво округляя в меньшую сторону, находим нормы продолжительности строительства: КОС - 40 тыс. м3/сут - 22 месяца; главная насосная 33 тыс. м3/сут (ближайшая) - 16 мес; доочистка (по минимальному) - 18 месяцев; ЦМО (по минимальному) – 14 месяцев; обезвоживание (по минимальному) - 12 месяцев. Поскольку у нас несколько объектов считаем с учетом п. 12 СНиП 1.04.03. Определяем продолжительности T=22+(16+18+14+12)*0,3=40 месяцев. Это без минимальных сетей, зданий типа АБК, подстанций и тд. Т.е. только на строительство не самых крупных сооружений потребуется гарантировано около 3,5 лет.
Остальные производительности, в нормальном, не модульном исполнении тоже три года, опять же на глазок.
Пусконаладка Так с ходу я не вспомню норматив по продолжительности ПНР. С выходом на стабильные показатели, оптимисты скажут, что месяца за 3 сделают. В жизни как пойдёт, слишком многое зависит от качества проекта и строительства.
Итого по первым трём пунктам у меня, маленького инженера, получается, что в общем случае перевалим за 5 лет. Это без сроков утверждения субсидии, закупочных процедур и рисков. Риски и срывы цепочки будут, как всегда бывают на таких крупных проектах.
Мне интересны реальные причины происходящего и возможности реализации плана к 2030-му: 1) современные технологии проектирования и строительства КОС с момента моего последнего прикосновения к теме шагнули далеко вперёд; 2) будет только достройка того, что не случилось ранее. Все проекты готовы, оборудование лежит, осталось только контракты на строительство заключить и бетон залить. Хотя в этом же приказе фигурирует про "старше 10 лет или вновь строящиеся". 3) кто-то любит круглые цифры , 2030 в частности, и отрицает объективную реальность.
Очень хочется, чтобы сыграли варианты 1 и 2, но, чую, ветер с меркаптанами может снова задуть в сторону варианта 3.
На фото установка ГНБ. Навеяло как мы мучились с учётом затрат на бентонит году эдак в 2013, когда всё и это ещё только начало применяться у нас в стране и вообще информации было мизер, только от бурильщиков. Но и эти короли эмпирического познания всегда разное рассказывали.
Как ни странно до сих пор возникают вопросы у людей, как определить этот самый расход бентонита и полимера. Несмотря на наличие информации в сети и вполне адекватных онлайн-калькуляторов смеси. Берём СТО НОСТРОЙ 2.27.17-2011 и в разделе 9.3 находим формулу. Формула простая, что-то типа объёма цилиндра, плюс учёт потерь смеси в зависимости от грунта и корректировки на геометрию. Все нужные цифры в этом СТО есть. Стоит только уточнить расход смеси у производителей. Расход будет зависеть от типа грунта и конкретного производителя. В среднем, когда проект горит, а геология будет позже - 30 кг/м3 и 3 л/м3 полимера. Сильно никто не жаловался. Особо, кто в теме, скажет, что ещё бывают добавки и их тоже учти. Это, извините, уже локальная тема, неучтенные расходы в смете тоже есть, берите из них.
Самая распространенная и одновременно глупая ошибка при расчёте объёма смеси - это неучет производства работ. Например, буримся под трубу 500. Берут и подставляют в формулу 0,5, коэффициент расширения 1.2 и т. д... Потом прибегает бурильщик, если опытный то до начала работ, и говорит, что надо раза в 4 больше. Весь секрет в том, что в п. 9.1.1 написано, что раствор нужен при каждой операции бурения: пилотное бурение, расширение и протягивание. Таким образом, по формуле из раздела 9.3 надо считать несколько раз: пробурить, два-три раза расширить, протянуть. Потом всё сложить. Ну, а дальше пляски с предполагаемыми диаметром буровой головки/лопатки и возможности работы расширителей в конкретном грунте, что посчитать как надо. В среднем, когда ничего не ясно, я беру пилотное диаметром 110, дальше расширение по 100 (в песках можно первое и плюс 150-200 проскочить), протягивание с ним же. Вроде всем хватало.
Данилович Д. А. , Эпов А. Н. Расчёт и технологическое проектирование процессов и сооружений удаления азота и фосфора из городских сточных вод»
Давненько я не писал про книжки. Исправляюсь.
Опыт от топовых специалистов нашей страны собран в данной книге. В ней предложена ручная методика расчёта биологической очистки. Я даже начал её заносить в эксель, но так и отложил.
Знаю про давний холивар авторов с другими специалистами по поводу возможности использования данной методики.
Скажу честно, проверять на правильность и ограничения-не проверял и вряд ли проверю. Она здесь за подход к делу: предложить доступный, относительно простой инструмент и не пытаться на этом заработать-вот, за что, как минимум, стоит уважать авторов данной книги. Когда сам ты можешь и в ручную, и в GPS-X, но делаешь методику "для всех". Книгу честно, без пиратов, выложили сами авторы в свободный доступ.
В общем, мне глубоко импонирует подход авторов. Как по мне, есть в этом настоящее, инженерное.
На этот раз рассмотрим вопросы по загрузке подложки, созданию обычных слоёв, рисованию в них базовых объектов и созданию/наполнению базы данных семантической информацией. 💾
Старался сделать "кнопочную" инструкцию. Теоретически можно часть из этих модулей пропустить, но я бы не рекомендовал: принципы работы все-таки важно понимать. 🥱
Новость А.📄 27.05.2025 Утверждены Правила регулирования тарифов в сфере водоснабжения и водоотведения. Вроде бы ничего нового, очередное Постановление Правительства с номером № 732. В общем-то ничего запредельного. За пару месяцев водоканалам надо рассказать о своих планах и утвердить под это тарифы, разумеется, не обидев себя.
Новость B. 📖 Последние месяцы в широко известном в водопроводных кругах журнале "ВСТ" выходят статьи с длинными названием "Обоснование оптимального варианта адаптации системы водоотведения Санкт-Петербурга к условиям совокупного влияния урбанизации и изменения климата". Ладно бы только название было длинным, вышло целых три части этой статьи. Авторы из первых лиц Водоканала СПб и очень близкого круга научные работники. Каждая из трёх статей занимает множество полос, рассказывая про мировой опыт борьбы с затоплениями и подходов к конструированию ливневки. Намекая , как это важно и нужно Санкт-Петербургу, с ориентировочной ценой вопроса. Статьи реально интересные, поэтому у кого есть подписка, рекомендую к прочтению. 👨💻
Решаем пример. 🧮 Что-то мне подсказывает что это звенья одной цепи. 🔮 Не верю я в такое независимое синхронное плавание.
Если такое уравнение действительно имеет место быть, а это не плод моей фантазии🤪, нас ждут не только новые тарифы, но и изменения в подходах к проектированию: ▪️Оптимизация подходов к ливневке от ВОДГЕО просится. Rational не всегда достаточен, а dynamic/kinematic-wave предъявляет другие требования к квалификации исполнителей и ПО. Что с тем, что с другим у нас в стране пока не очень. ▪️Сэкономим ли мы что-то при детальных анализах, вопрос такой же дискуссионный как наличие изменения климата, а не наблюдения пиковых величин длительного климатического цикла. ▪️Переход к раздельным системам и иному подходу к организации стока с территории приведут к росту CAPEX в моменте. Ну, и разумеется, CAPEX уйдёт в тариф.
Как бы то ни было, возможно ответ будет в инвестпрограмме Водоканала СПб. Скоро или не очень. Запасаемся поп-корном и ждём.🍿
В автобусе объявили: "Штраф за безбилетный проезд 500 рублей". Ведь когда-то это было действительно страшно, аж 500 рублей! Теперь же - тарелка супа в кафе и пачка сухарей. Не ровен час, когда объявят про штраф в 500 р, а ты: "Проезд стоит 600! Подумаешь!", - и поедешь зайцем.
О чем это я. Отслеживание ценности, актуальности мероприятий и реальность их исполнения у нас живут независимо друг от друга, а объявление в автобусе лишь отражение системы. Сначала Заказчик:"Вот вам ТЗ, график и мои "хочу"!". Ты пытаешься что-то донести, ведь хочешь как лучше...а у них программы и показатели эффективности, часто оторванные от реальных событий, возникающих в процессе. И ты к концу, обложившись бумажками, понимаешь, что тебе-то и не страшно и возможные претензии к тебе по сравнению с потерями возжелавшего-тарелка супа и пачка сухарей.
Периодически пишу тут про разные свои места работы и опыт с них. Всё выглядит так, как будто мне каждый раз страшно везёт на работодателей: тут классный институт, там интересный опыт. Притерный non-american dream будто. Но нет. Всегда хватало хлебнуть, но всегда было что-то позитивное. Только с одной организацией, где я когда-то работал, я очень долго не мог понять, что же хорошего я для себя в ней получил, наевшись невкусного знатно при этом.
Работал совсем недолго, потому что условия были дико закручены на две гайки и положен огромный болт на эмпатию к работникам: ▪️работа под камерами и постоянной слежкой за рабочим столом; ▪️чай на рабочем месте нельзя-вы зальете важные бумаги. Дважды в день, по звонку, идём в комнату приёма пищи с опущенной головой и руками за спиной и пьём чай за 15 минут ; ▪️"лишних" бумаг на столе не должно быть. Правда никто не объяснил, что такое эти "лишние", поэтому убирались все бумаги... но чай, по-прежнему, нельзя за столом; ▪️опенспейс на 70 человек с соответствующей шумовой нагрузкой. До сих пор аллергия на них; ▪️опоздания больше 2 минут два раза в месяц - около 5 процентов минус к зарплате. Это в мегаполисе с характерными пробками; ▪️каких-то знаковых и интересных проектов не предвидится: перекладки, реконструкции сетей. Плюс под их строителей ПД делать по построенному; ▪️зарплата примерно средняя по городу, но с обещаниями перспектив когда-нибудь кому-нибудь.
Дело не в отсутствии у меня самодисциплины, а скорее в непринятии драконовских мер в организации. Такое комбо для меня было невыносимо, но я чего-то ждал и думал привыкну. Не привык. Лишь только новые закручивания и перегибы появлялись. Решение валить было принято быстро, но реализовано не так как молниеносно и эффектно как хотелось (одним днём, применяя весь накопленный на стройке багаж междометий в адрес гениальных адептов MBA и амбассадоров экономикса). Затянулось на несколько месяцев.
Так что же хорошего может быть в таком месте? Именно в таких местах понимаешь свою незащищенность, а защита только одна - востребованные и редкие навыки. Учиться надо даже если текущая ситуация этого не требует, и кто-то обещает золотые перспективы, только следуй искусственным правилам, придуманных кем-то. Что больший багаж скиллов - это путь к свободному выбору того, куда плыть и волшебная таблетка от таких соковыжимающих конвееров. Самое интересное, что именно в этом месте, я познакомился довольно известным и опытным ГИПом, и он многими историями это иллюстрировал, а я, как глухой, не слышал.
Сформулировать это удалось только лет через 10, но подсознательно этот урок засел глубоко. Не важно, что никто не понимает зачем ты ковыряешься в какой-то непонятной программе/читаешь непрофильное или вовсе чужой опыт. Возможно не пригодится, но тем не менее подписать заявление куда проще, когда твои навыки актуальнее и фундаментальнее, чем у сидящих в золотой клетке.
В последние месяца два, в свободные выходные, сижу, пытаюсь писать курс по ZuluHydro. Задолжал его хорошим людям... На сайте Политерма и у них на ютубе максимальное количество информации, но я хочу несколько другое.
Когда впервые познакомился с этой программой она напугала: слишком много всего. Для начала хватит и пять процентов от всех её возможностей. Поэтому сижу и делаю сублимированный курс, именно для водопроводчиков и только по основным вещам. Курс, в котором будет минимальный набор, чтобы сделать расчёт. Не настроить дебри расчётов, не понять как подключить внешнюю базу, настроить параметры отображения и системы координат, просто вбить данные и получить диаметры. Всё! А дальше, я считаю, если кто-то захочет, то разберется в деталях. Цель уложить 40 часов официального курса в 8 сублимированного.
Для меня это не первый опыт написания обучалок, но написание этого прямо идёт мучительно тяжело, и за это время написано буквально пару тем по часу каждая. Даже не могу понять почему так. Может много жду от себя пытаясь впихать невпихиваемое. По мере готовности размещу сюда конспекты. Вдруг кто-то даст дельные рекомендации по улучшению моих измышлизмов.
На самом деле, для таких ответственных объектов, безусловно, даже очень редкие события учитываются, но далеко не для всех систем они имеют значение. Безопасность здесь крайне важна. Но любая безопасность – это дорого и очень дорого, что неизбежно войдет в тариф. Поэтому нужно ли это для всех элементов?🤔
Ответ кроется в документе НП-001-15 «Общие правила безопасности атомных станций». Крайне полезный документ для понимания как это работает, но особый интерес представляет п. 2.6, в котором выделяется 4 класса безопасности систем и элементов. Первый -самый ответственный, четвертый – наименее. Если с некоторыми допущениями и очень по-простому, то 4 уровень безопасности, это что-то вроде общепромышленной системы, т.е. как на всех остальных промышленных предприятиях.
В конечном итоге полный ответ на вопрос «Как же считать и к чему относить» содержится в пункте 1.2.9, который предписывает проводить анализ АЭС через вероятностный анализ безопасности. Это что-то построение цепочки «сломалось что-то – привело к этому- и еще к этому». Если вероятность серьёзных последствий ниже допустимого «почти невозможно», значит вся классификация и меры выбраны верно. Нет-повышаются классы, чтобы обеспечить безопасность.
Что из этого следует? Вряд ли можно представить, что отказ системы бытовой канализации приведет к чему-то экстраординарному, поэтому проектировать ее на какие-то события из sci-fi фильмов нет нужды. Так по многим системам. Отдельно любят нагонять ужас на проектирование ливневки. Что если будет нужна, когда только Ноев ковчег вновь и потребуется… Нет,не потребуется. Скорее она зарастет с учетом того, что не будет обеспечено самоочищение трубопроводов в нормальных условиях (при таких маленьких и частых дождиках). Затопления площадки - один из важных анализов, определенный в НП-001-15 и там как раз и должны быть рассмотрены экстремальные условия. Но это отнюдь не означает, что ливневку надо проектировать на P=10000 лет. Ливневка, по всем признакам НП-001-15, относится к четвертому классу безопасности. Исходя из 4 класса, проверять площадку на затопления-да, выполнять гидравлический расчет ливневки на период стопятьсот лет – нет. Проверка будет включать классические гидрологические методы. Место строительства АЭС тщательно выбирается до начала проектирования, вертикальная планировка тоже небездумно делается, поэтому говорить о каких-то супер-повышениях расчетного периода однократного превышения по результатам анализа на затопления не приходится.
В очередной раз наткнулся в интернетах дискуссию, что на АЭС должно быть всё-всё посчитано на самый страшный случай. В том числе водопровод и канализация. При этом, обычно, подобные дискуссии превращаются в «у кого больше»: все системы считать на 100 лет; нет, на 1000; не, надо на 10000…дальше задачка для третьего класса общеобразовательной школы «Продолжи ряд».👨🏫
Завтра май. Дача и прочие радости с ней связанные. Именно поэтому эта книга, как ложка дёгтя, здесь. Но ложкой дёгтя она кажется пока её не прочитаешь. При этом эта книга - прекрасное лекарство от канализационного нигилизма, типа "закопал бочку, компрессор включил-я молодец", "Сливаю в канаву, как все ".
Книжка написана, как я люблю, коротко, ёмко и с картинками. В последствии данная книга выросла в СТО НОСТРОЙ 2.17.176-2015 и ГОСТ Р 70818-2023 "Системы канализации автономные с септиками и подземной фильтрацией".
Всём кто решает копать септик или не копать-читать!
Я не Коннор, но я проверил, как оно. Выводы после трех месяцев использования: ▪️Красивенько, анимация радует. Но все-таки больше ориентирована на детскую аудиторию👶; ▪️Listening тренирует неплохо. Speaking никак, если не считать задания на прочитывание вслух (так себе затея в общественном транспорте, но кнопка "отказаться" есть и ничего за это нет)🤐; ▪️Словарный запас, лично мне, не особо помог прокачать. Для базы сойдёт. После A2- наноэффективно🤏; ▪️Теория не освещена никак, вообще. Огромный минус, на мой взгляд📕; ▪️Соревновательная система, кубки - хорошо до определённого момента, как мотивация. Но на последнем кубке наоборот демотивирует, превращаясь в задротно-затратную, - набрать несколько десятков тысяч опыта за неделю можно, но явно не 15 минут в день😭; ▪️Как заканчиваешь последний урок последнего модуля, перезапустить нельзя. Только какое-то повторение в 6 уроков в день. 🙈
Резюме: можно, но дозировано, по инструкции-15 минут в день как дополнение к стандартному изучению. Или без надежд на на смол ток у Биг Бена с местными. 💂
После нового года поддался влиянию рекомедаций всяких инфлюенсеров и установил себе Duolingo. 🦉 Перспективы для моего английского выглядели позитивно: ▪️15 минут в день- выучишь язык. Заявлялось как до B2; ▪️языковой практики у меня реально стало меньше, а на уверенный B2, я так и не ощутил себя. Только очень неуверенный и когда практиковался на совещаниях🗣; ▪️разнообразие деятельности в общественном транспорте🤹♀; ▪️денег не просят🔥.
Периодически в Word может ломаться многоуровневый список и проявляется это в виде вот такого чёрного квадрата вместо номера. Причины этого туманны: я так и не понял, что нельзя делать, чтобы этого не происходило. Обидно бывает, когда документ 100+ листов. Однажды пришлось восстанавливать списки с нуля, сейчас пользуюсь таблеткой:
1) Поставить курсор сразу после квадрата. 2) Нажать клавишу со стрелкой влево для выделения квадрата 3) Ctrl + Shift + S. В открывшемся меню нажать кнопку «Применить повторно».
