Центр креативной экономики СКОЛКОВО

🎓 Друзья, важный анонс для тех, кто хотел посмотреть на бизнес через новую оптику культуры, но всё ещё не решился.

🖤 На ближайшем потоке программы «Культурный код» осталось всего три места в классе, а до старта — меньше месяца.

Современный предприниматель формирует новую норму повседневности — а значит, умение работать с культурно-символическими слоями становится такой же деловой компетенцией, как и работа с финансами или командой. Предприниматель формирует рынки и индустрии, задаёт направления, в которых потом живёт и работает множество людей, — и в этом смысле любой предпринимательский проект по своей сути несёт культурологический аспект.

Программа выстроена как путь от личного культурного кода предпринимателя к культуре компании.
Первый модуль — исследование собственного культурно-символического поля: из каких смыслов, символов и опыта вы как человек состоите и что из этого несёте в свой бизнес. Второй — «Манифест-перформанс»: умение ярко и убедительно формулировать смысл своего дела и говорить о нём с командой, партнёрами, клиентами. На третьем модуле вы работаете вместе с художниками и создаёте художественный образ главной ценности своего бизнеса. А четвёртый посвящён тому, как культура передаётся команде и живёт в среде вокруг: какие традиции и паттерны отношений в ней формируются.

✨ Вместе с профессорами бизнес-практики, культурологами и экспертами программу ведет Елена Бондаренко — генеральный продюсер образовательных программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО и академический директор программы «Культурный код». Вместе с Еленой вы пройдёте все модули программы и увидите, как культура становится инструментом бизнеса.

Если вы хотели попасть в среду, где культура и бизнес-мышление собираются вместе — сейчас тот самый момент.

Будем рады видеть вас в классе 🩷
Занять место: @EkaterinaKrasn

✨Лидия Рой вошла в Экспертный совет Всероссийской телевизионной премии «ТЭФИ-Капитал — 2026», финальные мероприятия которой прошли в Уфе.

Премия традиционно посвящена журналистским проектам о предпринимательстве, бизнесе и социально ответственных компаниях. В этом году на конкурс поступило более 200 заявок со всей России.

В каждой номинации эксперты оценивали большое количество работ, определяя трех финалистов. 15 сентября были названы победители и состоялась церемония награждения.

Особо хочется отметить победителя в номинации «Digital проект», награду которому вручала Лидия Рой. Им стала «Илюхина ферма» Ильи Краснопеева — проект о пчеловодстве, создании собственной пасеки и развитии фермерского дела в Бурятии. В формате видеодневника автор рассказывает, как шаг за шагом строит хозяйство, осваивает производство мёда и превращает своё увлечение в собственный бизнес.

Получилось особенно символично: в Уфе, регионе с давними традициями пчеловодства и производства мёда, награду проекту о собственной пасеке вручала Лидия Рой. Иногда такие совпадения говорят сами за себя.

«ТЭФИ-Капитал» объединяет проекты из самых разных регионов страны и показывает предпринимательство через реальные истории людей, их идеи, решения и путь к созданию собственного дела.

⚪️ 20 лет назад начиналась история Школы управления СКОЛКОВО.

За это время менялись рынки, технологии, управленческие подходы, появлялись новые индустрии и новые модели бизнеса. Но неизменным оставалось главное: Школа была пространством, где лидеры учились не только работать с настоящим, но и видеть то, что формирует будущее.

В этом году День основания СКОЛКОВО стал именно таким разговором о будущем.

На международной конференции «Будущее здесь» обсуждали готовность к будущему, эволюцию управления, новые технологии и образование, способность бизнеса сохранять устойчивость и принимать решения в условиях высокой неопределенности.

По сути, главный вопрос звучал так: как сегодня строить бизнес и управлять организациями, когда привычные модели перестают работать так, как раньше?

И этот разговор особенно близок Центру креативной экономики.

Мы каждый день видим, как на стыке технологий, культуры, интеллектуальной собственности и предпринимательства возникают новые продукты, рынки и бизнес-модели. Как идея становится активом, впечатление — самостоятельной ценностью, а креативность — не дополнительным элементом бизнеса, а одним из источников его роста.

Креативная экономика во многом и есть экономика будущего: гибкая, междисциплинарная, способная быстро реагировать на изменения и создавать новые модели там, где старые уже не отвечают запросам времени.

Поэтому символично, что свое 20-летие Школа встречает именно разговором о будущем.

За этими 20 годами — тысячи предпринимателей, управленцев, профессоров, студентов и выпускников, множество созданных компаний, проектов и новых идей. А впереди — следующий этап, в котором способность видеть изменения раньше других и превращать неопределенность в новые возможности становится, пожалуй, одной из главных управленческих компетенций.

Поздравляем Школу управления СКОЛКОВО, всю команду, профессоров, студентов, выпускников и большое сообщество Школы с 20-летием.

Собрали высказывания спикеров конференции о том, каким они видят будущее, развитие технологий и ИИ, какие изменения, по их мнению, будут определять наше будущее уже в ближайшие годы.

Стратегия принята. Что дальше для креативной экономики?

Это важный этап для всей отрасли: креативная экономика закрепляется как самостоятельное направление государственной экономической политики. Впереди большая работа по реализации заложенных в Стратегии задач — от развития региональной инфраструктуры и поддержки предпринимательства до укрепления кадрового потенциала и выхода российских креативных продуктов на новые рынки.

В связи с принятием Стратегии директор Центра креативной экономики Школы управления СКОЛКОВО Лидия Рой дала комментарий в эфире РБК.

В программе «ЧЭЗ» обсудили, почему сегодня на креативную экономику делается такая ставка, что принятие Стратегии означает для отрасли и какие шаги необходимы, чтобы стратегические ориентиры превратились в реальные изменения.

📺 Эфир РБК:
https://tv.rbc.ru/archive/chez

Как сделать научный музей причиной для путешествия

Провела на Международном форуме-выставке по туризму ОТДЫХ Leisure 2026 очень бодрую дискуссию «Как научному музею стать туристическим хитом».

Большое спасибо всем участникам!
🔴Глебу Федорову, главному продюсеру АНО «Национальные приоритеты»
🔴Лидии Рой, директору Центра креативной экономики Московской школы управления СКОЛКОВО и председателю Совета ТПП РФ по креативным индустриям
🔴Ирине Хорошун, председателю правления Ассоциации «Технологическая платформа БиоТех2030» и куратору Центра современных биотехнологий — Музея БИОТЕХ на ВДНХ
🔴Алексею Венгину, основателю медиахолдинга Profi.Travel и руководителю Комитета Российского союза туриндустрии по международной деятельности
🔴Александру Уланову, заместителю Директора Дипломатической академии МГИМО МИД России, кандидату экономических наук.

Получился  интереснейший разговор практиков, настоящих профессионалов.

За час обсудили способы продвижения научного туризма, почему одних экранов и интерактива уже недостаточно, как музеям работать с туроператорами, а ещё — то, что путешественники всё чаще выбирают направления и планируют поездки с помощью нейросетей. А значит, музеям важно учиться попадать и в эту новую информационную среду.

И было даже отдельное исследование об упоминаниях музея «АТОМ» в нейросетях! Оказывается, примерно в каждом втором запросе к ИИ о поездках по Москве в рекомендациях появляется музей «АТОМ»!

Классный результат нашей команды⚛️

ВЭФ-2026: креативная экономика в инвестиционной повестке

В этом году участие Центра креативной экономики СКОЛКОВО в Восточном экономическом форуме объединило сразу две дискуссии о том, как креативным индустриям переходить от отдельных мер поддержки к системной работе с капиталом, инвесторами и масштабированием.

На сессии «От грантов к капиталу: как сделать креативную экономику объектом инвестиций» Лидия Рой представила результаты опроса около 50 выпускников СКОЛКОВО, имеющих опыт инвестирования. Исследование позволило лучше понять ожидания потенциальных инвесторов от креативного бизнеса:

➡️ 28% респондентов отметили, что финансовая доходность не является для них определяющим фактором.
➡️ Почти половина инвесторов, ориентированных на финансовый результат, рассматривают доходность от 10% годовых.
➡️ 48% определяют горизонт инвестирования в зависимости от конкретного проекта.
➡️ Наиболее заметный диапазон потенциальных вложений — 1–5 млн рублей.

На сессии «Вдохновляющие инвестиции: стратегия развития для роста и масштабирования» Лидия Рой рассказала о подходе Центра к разработке инвестиционных сценариев для креативных индустрий.

В рамках исследования 16 отраслей были объединены в укрупнённые категории не по принципу культурной близости, а исходя из сходства бизнес-моделей и инвестиционной логики:

💡 во что вкладывается капитал;
💡 как устроен цикл сделки;
💡 за счёт каких денежных потоков возвращаются инвестиции;
💡 какие факторы определяют риск.

Такой подход позволяет перейти от разговора о креативных индустриях как едином секторе к более точной работе с разными моделями инвестирования и создавать инструменты, учитывающие специфику конкретных отраслей.

Для Центра эта повестка напрямую связана с текущей исследовательской и практической работой: от изучения поведения инвесторов и разработки инвестиционных сценариев до создания инструментов, которые помогают креативным проектам становиться устойчивыми и масштабируемыми бизнесами.

🚀 Начинаем 1 сентября с первого дня ВЭФ-2026!

Сегодня Лидия Рой приняла участие в сессии «От грантов к капиталу: как сделать креативную экономику объектом инвестиций».

➡️ Смотреть трансляцию

Дорогие друзья, в этом году Школе управления СКОЛКОВО исполняется 20 лет, и мы приглашаем вас стать частью этого события.

19 сентября 2026 на Кампусе Школы состоится международная конференция «Будущее здесь. Новые модели управления, технологии и образование»

20+ часов полезного контента, 100+ спикеров, 5 стран, 1500+ участников. Эксперты бизнеса, медиа, науки и образования проведут более 30 сессий в рамках трех ключевых треков:

🔹       Личная устойчивость - как проявлять лидерскую роль и действовать в условиях неопределенности
🔹       Эволюция управления - как адаптироваться, принимать сложные решения и использовать изменения как источник развития
🔹       Готовность к будущему - какие сценарии формируют будущее экономики, общества, образования и роли человека

📍 Кампус Школы СКОЛКОВО, д.Сколково, ул. Новая 100
📅 19 сентября 2026

👉 Регистрируйтесь уже сейчас
До 30 августа действует тариф ранней регистрации: стоимость билета - 15 000 ₽

До встречи на Кампусе!

🌙 СКОТЧ х МШУ СКОЛКОВО

Город как «третье место»: почему креативные индустрии становятся инструментом развития территорий

Концепцию «третьего места» американский социолог Рэй Ольденбург сформулировал в конце 1980-х годов. Так он называл пространства вне дома и работы, где люди общаются, обмениваются идеями и формируют городские сообщества.

В Центре креативной экономики СКОЛКОВО мы также исследуем, что сегодня становится «третьим местом» в российских городах: как меняются функции таких пространств, какую роль играют креативные индустрии и как они влияют на сообщества, бизнес и экономику территорий.

Сегодня роль таких пространств значительно шире: они объединяют жителей, становятся площадками для творчества, образования и предпринимательства, создают горизонтальные связи и поддерживают развитие городов.

Креативные индустрии помогают возвращать к жизни исторические здания, формировать общественные пространства, поддерживать локальный бизнес и усиливать идентичность территорий.

Центр креативной экономики СКОЛКОВО участвует в развитии одного из таких пространств — креативного кластера «Фабрика Матти» в Выборге. Бывшая промышленная территория постепенно превращается в креативный кластер и новую точку притяжения для жителей, предпринимателей и туристов.

Этот проект интересен нам не только как пример переосмысления исторического наследия, но и как возможность на практике исследовать, из чего складывается современное «третье место»: какие функции оно должно объединять, как формируется его сообщество и каким образом оно может влиять на развитие города.

По словам Сергея Бомбусова, сооснователя кластера «Фабрика Матти», лидера Сообщества асессоров СКОЛКОВО и выпускника Школы управления СКОЛКОВО:

«Когда-то фабрика была одним из технологических и экономических центров Выборга. Рядом находилась первая электростанция, давшая городу электричество, на самой территории работали мебельное и печатное производства, предприятия по ремонту машин, кафе. Затем предприятие обанкротилось, и в самом центре города образовалась пустота. При этом здания сохранили огромный потенциал: большие пространства, высокие потолки, много света, внутренний двор. Сразу возникло желание найти для фабрики новую функцию, наполнить ее современными смыслами и объединить вокруг проекта предпринимателей и творческие команды. Для бизнеса “Фабрика Матти” становится возможностью развивать новые направления, а для города — расширить туристическую географию, привлечь гостей вне сезона и увеличить время их пребывания в Выборге. Но чтобы историческое здание сохранялось, ему необходимы функция, смысл и люди. В этом и состоит наша общая задача». Такие проекты создают рабочие места, поддерживают предпринимателей, привлекают туристов и стимулируют городскую экономику.

По словам Юлии Зубарик, основателя бюро «Мастер’с план», советника Фонда Росконгресс и выпускницы Школы управления СКОЛКОВО:

«Если раньше общественные пространства и выразительная архитектура концентрировались в историческом центре и социализация требовала поездки “в центр”, чтобы пройтись по скверу или парку, зайти в кафе и почувствовать городской ритм, то сегодня общественные пространства появляются в новых районах, в среде, которую урбанисты уже привыкли описывать как “пятнадцатиминутный город”, когда все основные функции и места притяжения находятся в шаговой доступности от места проживания или работы. Та же трансформация происходит и с архитектурой. Выразительные, запоминающиеся решения становятся нормой не только для центральных районов, но и для периферии. Это связано с высоким уровнем конкуренции девелоперских проектов: архитектура входит в состав уникального торгового предложения, влияет на продажи и на восприятие проекта горожанами, становится важным элементом формирования идентичности территории и качества повседневной жизни».

Развитие «третьих мест» делает города более привлекательными, усиливает локальную идентичность и создает среду для новых инициатив. Инвестиции в такие пространства — это инвестиции в долгосрочное развитие территорий.

СКОТЧ | Медиа #1 в КИ
MAX | VK