80% бизнесов в России сейчас в ж**е
Что душой кривить. На улице - кризис, экономика чувствует себя слабо. Повод ли это пессимиздить? Нет. Но точно повод задуматься над тем, как можно адаптироваться и пережить этот период.
Например, сделать перефокусировку продукта.
У моего приятеля есть фабрика деревянных игрушек для маленьких детей. Несколько лет бизнес рос, он вкладывался в производство, расширялся, а потом из-за демографической ямы покупателей стало резко меньше.
Он раскинул мозгами и переориентировал производство на наборы для детского творчества, добавил кружки и запустил франшизу.
Средний LTV взлетел до небес, потому что родители уже знали его бренд и доверяли ему.
Так что вот вам идея для кризисного мини-расширения. Посмотрите на зоны, где вы можете вырасти вместе со своим клиентом. Что еще ему понадобится через год, три, пять лет? Какой следующий продукт вы можете ему продать, не меняя нишу, производство и аудиторию целиком?
👉🏻 На эту тему у меня есть одна из любимых статей про серебряную экономику, которая взлетит в ближайшие лет 5-10. Советую к прочтению.
Youtube | Tenchat | MAX | VK | Dzen