Закончим серию тезисов про 2026 на прогнозе, который скорее всего выйдет за его пределы.

Самое ожидаемое событие года – прекращение боевых действий в Украине. Сценариев может быть несколько: перемирие/заморозка, мирное соглашение, устойчивое урегулирование с гарантиями. Экономические последствия будут разными, но есть вещи, которые почти наверняка проявятся.

Начнётся «стройка века», и она потянет людей
Только по оценке World Bank и EC, потребности восстановления – порядка $524 млрд на 10 лет. И с огромной вероятностью средства будут выделены странами EC – это создаёт огромный новый рынок для европейских компаний – ровно то, о чем мечтали европейские политики последние 20 лет. Аналогично и РФ – даже при поэтапной нормализации внешних ограничений, внутренний бюджетный фокус на восстановительных программах на контролируемых территориях, вероятнее всего, сохранится на годы.

Но это суммы такого масштаба, что они неизбежно создадут огромный спрос на рабочие руки: стройка, логистика, инженерка, сервис, безопасность, администрирование. Если пересчитать грубо через среднюю производительность труда и занятость, получаются десятки миллионов человеко-лет, то есть это 15–25 млн рабочих мест в пересчёте на «годовую занятость». Это означает простую вещь: потоки трудовой миграции на постсоветском (и не только) пространстве резко поменяться.

Доноры рабочей силы: Молдова и Центральная Азия – под давлением
Этот спрос начнёт притягивать людей из традиционных «стран-доноров», что повлечет за собой как положительные, так и отрицательные тренды для их экономик.

Это выглядит так:
— С одной стороны, рост денежных переводов и доходов семей, что может поддержать потребление и ВВП.
— С другой стороны, дефицит рабочих рук внутри страны: дорожает труд, растёт себестоимость услуг и строительства, появляются провалы в сезонных работах.
— Дальше по цепочке – инфляция в трудоёмких секторах и рост давления на бизнес: либо повышать зарплаты, либо автоматизировать, либо сокращать объёмы.

Это арифметика: когда людей меньше, а работы больше – цена труда растёт. Справятся ли правительства этих стран и какими методами? Остается только ждать. Но я не уверен, что всё не сведется к запретительным барьерам – «просто» часто побеждает «правильно».

Деньги будут идти «с условиями», а значит выиграют дисциплинированные
Как всегда, проблема – это возможность для бизнеса. Но финансирование такого масштаба почти всегда приходит через крупные институты и жёсткие процедуры.

Это означает:
— высокий уровень документирования,
— банковские проверки,
— независимый контроль происхождения денег/компонентов/подрядчиков,
— прозрачность цепочек поставок и контрактов.

Таким образом, в перспективе 10 лет главным вызовом для бизнеса на постсоветском пространстве станет дефицит рабочей силы. А значит, что один из главных вызовов 2026 – производительность труда. Не «мотивация», не «корпкультура», не «давайте обучение», и тем более не «давайте потерпим». А нормальные взрослые вопросы:

— как делать то же самое меньшим числом людей,
— как снижать долю ручного труда,
— как строить процессы так, чтобы один человек делал больше без героизма.

Если в 2026 ты не думаешь про производительность – ты не используешь время, чтобы получить фору на ближайшие 10 лет.