Профессиональная идентичность.
Мы крайне редко задаёмся вопросом, а кто я как профессионал? Что я делаю, что является продуктом моей работы?

Кажется, это очень важное понимание, понимание себя. Ведь исходя из него мы принимаем профессиональные решения.
Давайте посмотрим на близкую мне роль "руководитель отдела обучения".
Возьмём 2 разных идентичности, первый руководитель воспринимает себя и свой отдел, как "поставщика учебного контента в ответ на запросы бизнеса",
второй - "как бизнес-партнёра, который помогает решать бизнес задачи при помощи развития персонала".

Они будут нанимать разных людей, они будут по-разному выстраивать работу с заказчиком, они будут выдавать разный продукт (при этом, хочу отметить, что эта разница не всегда будет бросаться в глаза для внешнего наблюдателя).
Кстати, важный момент - то как человек себя позиционирует, постепенно, начинает считываться и окружающими. Не сразу. Но тут тоже важно помнить, что в триаде "Быть - делать - иметь", сначала быть, потом делать, и только потом иметь (а иметь это и есть внешник проявления).

Уместно вспомнить избитую притчу про постройку храма, там, где люди носят камни и наблюдатель троих спрашивает "что вы делаете" и первый говорит "камни ношу", второй - "фундамент делаю", а третий - "храм строю". Вот это и есть, в том числе, про профессиональную идентичность. Кто я, что я делаю?

Если отвлечься от конкретных артефактов вашей работы (отчетов, написанных программ, проведенных тренингов...), какую фундаментальную потребность вы закрываете для своего клиента или компании?
Что вы "строите" своим трудом?
Что отличает вас от других профессионалов?

Оставьте эти вопросы для вечерней рефлексии.
Кстати, абсолютно нормальная история - менять свою идентичность. То есть, скорее странно, если вы 10 лет в профессии, но понимаете её и себя всё так же статично, как и 10 лет назад. С опытом, идентичность усложняется у всех, но с рефлексией - это происходит быстрее.

😀 Сайт бюро | Обсудить запрос