Про важность инструментов.

Все знают притчу про топор? Про дровосека, которому некогда было остановиться и поточить топор, потому что нужно было рубить деревья...

У нас недавно был интересный пресейл, пришли коллеги по рынку, тоже 1С Франчайзи, за Корадиумом.
Отлично пообщались, друг другу понравились, сделали предложение с вариантами внедрения системы - пилотным проектом, или с консалтингом (выявлением и описанием методики управления проектами📋). Проект был ну прямо на парах, вот-вот начнем.

Коллеги пошли думать, у них было запланировано что-то вроде бюджетного комитета, с выделением бюджетов на проекты развития.

После этой встречи пришли грустные - проекта не будет, нет на него денег. Посчитали, и выяснили что проекты сейчас стали очень нерентабельны, потому что ЗП сотрудников выросла.

Я сначала даже не понял о чем речь, несколько раз переспросил МПП, точно ли правильно поняли.

Поймите мое удивление.
👋Себестоимость проекта в режиме онлайн, с учетом всех зарплат, всех сотрудников которые в нем участвуют, с налогами и резервами отпусков, вижу я, РПО, и руководитель проекта.
👋И не только проекта - постоянно известна себестоимость и маржинальность каждого этапа и даже каждой задачи.
👋В любой момент времени. Вот сейчас открою, и пойму какие этапы идут в норме маржинальности, какие под вопросом, и из-за кого перерасход, а где есть еще запас.

Очень давно, лет 5-6 назад, финансовый результат проекта для меня мог быть сюрпризом. Типа проект сделали, поняли что он убыточный.

С момента как мы у себя внедрили ИСУП полноценно, убыточный проект это нонсенс, повод для разборов и анализа. Максимум, может быть убыточный этап.

Как можно жить и работать, если ты работаешь, работаешь, а потом вдруг понял (раз в год), что у тебя прибыль резко уменьшилась?

Надо точить топор! Всегда надо точить топор. Особенно, если "сейчас мы не можем", особенно если "сейчас мы в запаре и очень много работы".

И хочется помочь людям, но ведь насильно мил не будешь. Надеюсь, коллеги пройдут свой небольшой кризис и вернутся к идее наведения порядка🚀.