Знаете, что подумал...

Очень часто необходимость наведения порядка (в частности, внедрения 1С как инструмента учета и контроля), становится очевидна, когда нет на это денег и времени.

Тут есть логика. Если какое-то время в компании система управления была слабой, рано или поздно она попадает в кризис, внутренний как правило. В кризисе денег мало, нужно искусно управлять денежными потоками, производить качественно и вовремя, не держать лишних товаров - управлять оборачиваемостью. И много всего еще нужно - все это про своевременное принятие хороших решений.

Для решений нужны данные, для данных - системы: система управления, учёта и система контроля.

Только внедрять их денег нет. Да и времени.

Вывод такой: когда у бизнеса «все хорошо» и ничего не надо - вот тогда на самом деле всё надо (систему строить / перестраивать).

Это и на опыте наших клиентов, и на нашем личном.