Про миссию организации.

Когда-то я думал над миссией бизнеса - целью за пределами жизни. Много пересмотрел и перечитал. До сих пор в выступлениях есть слайд с миссиями, которые меня впечатлили. Например:

🔸Сделать доступным для каждого ремонт и обустройство своего дома. 
🔸Убрать все барьеры между покупателем и продавцом. 
🔸Организовать информацию мира и сделать ее повсеместно доступной и полезной. 
🔸Распространение знаний с помощью документов. 

Подумайте (не гугля), чьи это миссии - они очень говорящие.

Работая над миссией Корады, я пытался возвести в абсолют то, что мы делаем. Если бы мы были огромными, как бы выглядела польза от нас?

Миссия:

Улучшать экономическую ситуацию в стране, делая российский бизнес более устойчивым, конкурентоспособным и процветающим.

Замысел (каким образом).

Выступаем для клиента доверенными советниками, заинтересованными в его росте. Точно понимаем текущее состояние компании заказчика, определяем потребности, удовлетворение которых поможет именно
сейчас, и даст Заказчику возможность выйти на новый уровень. Удовлетворяем эти потребности, внедряя учетные, управленческие, ИТ инструменты.

Под эту формулировку попадает наше позиционирование - консалтинговая компания, которая помогает перестроить процессы, внедрить систему в бизнес, в том числе - 1С 💪.

Ну а сейчас я смотрю на клиентов: текущих и новых. Производства растут, появляются новые. Клиенты делают кратный рост за несколько лет. Это и технологии, и безопасность, и оборудование, машиностроение, химия, продукты питания, сельхоз.

Не всё отлично, иногда копеечные детали приходится возить из Китая. Но локализация идет, это очень чувствуется, когда ты на переднем крае.

Ну а инфраструктурные проекты, к которым мы причастны - строительство новых мега-заводов, дорог и развязок… В общем, миссию выполняем. Идем в сторону "делать российский бизнес процветающим".

PS
Фото для иллюстрации - стройка одного из заводов в РФ, не наши клиенты, наши клиенты пока под NDA.