В прошедшие выходные выступил на директорском викенде нашего любимого вендора, 1С.

(почитать мои посты - так складывается ощущение, что я постоянно где-то выступаю🤔)

Рассказал коллегам про применение фреймворка бизнес-трекинга в работе с клиентом на проекте. Про то, как заставить клиента осуществлять организационные изменения, когда он на них «забивает» 🔨

Получилось, кажется, полезно. Много людей подходило - с вопросами, или просто поговорить. Все нас читают, наши видео смотрят, следят. Приятно 😊

По самому мероприятию - ну конечно рад был увидеться с знакомыми со всей страны. Со многими раз в год и встречаемся.

Что до контента - очень много всего, в очень мало времени)

1С это гигантская экосистема, и очень разные партнеры. Половина информации не применима для одних, половина - непонятна для других. Но мероприятия круче и «более бизнесовые» с каждым годом. Это радует.