Вчера выступил на конференции Рарус для партнеров (той самой, идеями с которой делюсь).

Рассказал про наш путь управленческого консалтинга - от первых неловких проб, к текущим проектам выявления и перестроения процессов. И про трекинг руководства, который мы осуществляем чтобы заказчик прошёл по пути оргизменений.

Радует - коллеги подходили после выступления. Много кто идёт по тому же пути, и думает про бизнес пользу.

Если вы были на выступлении и подписались на меня после него, можно тут вопросы задать - отвечу. Ну и вообще - есть вопросы 🙋‍♂️, спрашивайте.