«Всем надо качать личный бренд» (с) — мантра с 2010-х годов. И это неправда.

Сейчас рынок труда в панике, многие рвут на себе волосы, мол, построили бы себе бренд, катались бы сейчас как сыр в масле. Нет, оставьте волосы в покое. Всё иначе.

Все массово путают «личный бренд», «репутацию» и «активность от имени сильного бренда». А это даже близко не одно и то же.

Личный бренд — это ваша известность. Личный бренд вообще никак не связан с вашими скиллами, это производная от вашей способности к самопрезентации. Чем больше и громче вы рассказываете, какой вы офигенный специалист (и особенно — какие рукожопы все вокруг), тем громче ваш бренд.

Разумеется, громко говоря глупости, вы получаете громкий и глупый бренд. Поэтому желательно всё-таки разбираться в теме. Но «самый известный» вообще не означает «самый компетентный». Обычно есть много людей, знающих тему глубже и детальнее. Просто их не видно.

Особенность сильного личного бренда — он привлекает к вам людей, которые хотят, чтобы им _решили проблему_. Например, возглавили и что-то там запустили. Достали с неба звезду. К вам приходят под очарованием вашего экспертного флёра и хотят отдаться на вашу экспертную милость.

Поэтому заниматься личным брендом есть смысл, только если вы видите себя дальше в менеджменте и консалтинге. Чтобы потом благосклонно называть стоимость часа работы или собирать команды под запуск новых проектов.

Если вы не хотите никого консультировать и ничего возглавлять, то активное брендостроение скорее будет работать против вас. Работодателю не нужен линейный специалист, который постоянно привлекает к себе внимание (в том числе и конкурентов). А его аудитория обожателей — риск для работодателя. Вот случились вдруг разногласия, а он фигак постик на 50 тысяч фанатов, какой начальник гад. Нанимать таких — это типа как гладить питбуля, который «не бойтесь, не укусит». А что, если да?

Работодатели любят предсказуемость и контролируемость. А «брендовый» сотрудник — это наполовину предприниматель, от которого никогда не знаешь, чего ждать.

Если вы видите себя стабильно в найме, вам нужно качать не бренд, а _репутацию_. Это гораздо сложнее, но и профит больше. Увеличивайте круг тех, кто может сказать о вас хорошо именно с профессиональной точки зрения. Людей с сильной репутацией берегут, зовут в разные проекты, передают из рук в руки. При этом в публичном пространстве их практически не видно.

И, наконец, помните, что «личный бренд» и «репутация» не равно «активность от имени сильного бренда». Если вы блистаете на конференциях как представитель СуперКонторы и считаете, что строите свой бренд — облом.

Как только вы оттуда уйдёте, сразу окажетесь неинтересны массам. Да, какой-то кусочек веса вам перейдёт, но совсем не вся та слава, к которой вы привыкли. Просто не обманывайтесь.