TGViewer
Контентоуправление №7 Контентоуправление №7 @contentman7 · 92 subscribers
Post #72 29
Контентоуправление №7 Максим Ильяхов в своём блоге написал, что канцелярит и формализм могут быть не только вредны, а иногда и полезны. Но дальше он зарылся в тонкие нюансы смыслов отдельных слов, а тема гораздо проще и однозначнее. Вопрос, которым я люблю ставить в тупик начинающих…
А вот и обещанный разбор вопроса «когда канцелярит полезен» (но я запомнил, что все, кроме Никиты, Даши и Лизы отмолчались, я записал 😈).

Начну с категоричного.
Если ваш собеседник утверждает, что канцеляриту не может быть оправдания, он, скорее всего, хороший редактор, но пока не просветлённый. Живущий в комфортном придуманном мире правил, где можно точно отделить добро от зла. А реальный мир, конечно, многообразнее.

Вот ключевая мысль: все гонители канцелярита автоматически записывают его в категорию ошибок. И, разумеется, ошибаются.

Осознайте абсурд момента, ведь это не какое-то одно слово, а целая система правил, оборотов и устоявшихся выражений. Это не может быть ошибкой просто по определению, канцелярит — это особый вид языка. Как диалект, как профжаргон.

Он потому и жизнеспособный такой, несмотря на всю свою жуть и корявость. Это как отдельный вид животных. Вы же не считаете утконоса ошибкой только потому, что он такой нелепый.

Полезный канцелярит

Я расскажу о двух вариантах пользы. Наверное, можно ещё какие-то найти, но эти два самые сильные.

Первый — базовый, именно он и поддерживает существование этого странного существа.

1. Канцелярит — это язык сообщества. Чиновники. Академические работники. Юристы. Специалисты по безопасности. И много какие ещё люди. В своих письменных текстах. Используют исключительно канцелярит.

«Во исполнение распоряжений постановления от 24.10.23, а также для достижения целей, поставленных решением от 14.04.21, предлагаем рассмотреть возможность создания постоянного совещания при Управлении для своевременного рассмотрения вопросов, возникающих в процессе реализации проекта, и оперативного реагирования на них».

Они не гордятся этим и не радуются, наоборот, они искренне возмущены, что докладная записка должна непременно выглядеть так. Но так тут принято. Если вы хотите чего-то добиться в такой казённой структуре, то либо вы используете эти правила, либо переходите в особую категорию странных.

Иногда странные добиваются особого положения, но гораздо чаще они остаются вообще ни с чем.

Поэтому первая ситуация, когда владение канцеляритом полезно — когда вам надо нормально пройти идентификацию в сообществе, которое этот язык использует.
Причём особенный восторг в том, что нэйтивы канцелярита очень чувствительны к пародийному канцеляриту. И тех, кто по стёбу наворачивает громоздкие конструкции, вычисляют на раз и страшно не любят.

А другой вариант пользы — он уже в нашем обычном мире.

2. Канцелярит глушит эмоции. Непонятно, в чём польза? Скажете, что это-то и есть самое бесячее? Да. Но иногда это нужно.

Самый простой пример. В московском метро очень давно на разные лады проговаривается «предупреждение о возросшем уровне террористической угрозы», в связи с чем предлагается «обращать внимание на подозрительных лиц» и пр.

Что скажет, например, коммерческий редактор, слушая это? Он скажет: «Дебилы, они замылили смыслы, они маскируют целевое действие! Нужно сбросить эту всю шелуху и сформулировать просто и ясно, чтобы люди с первого слова понимали!»

Но штука в том, что власти метрополитена тут стоят на развилке. С одной стороны, хорошо, если граждане будут бдительнее. С другой — боже упаси, если они реально ощутят себя в опасности.

Что будет, если «очистить от шелухи» и сделать фокус на целевом действии?

«Граждане, внимание! Люди рядом с вами могут оказаться террористами, готовящими взрыв. Внимательно следите за окружающими. Если заметите что-то странное или подозрительное — немедленно сообщите наряду полиции или машинисту!»

Всё понятно? Всё понятно. В метро хочется? Что-то уже и нет.

Если надо, чтобы сообщения не нагнетали, канцелярит может это обеспечить.

Но когда уже нагнетено, он парадоксальным образом только усиливает накал. Об это чиновники регулярно ушибаются. Когда, например, после ЧП выходят к людям и вместо чётких ответов на тревожащие вопросы начинают привычно «Администрация принимает все необходимые меры для минимизации последствий...» — их могут порвать на кусочки.

Потому что мастер — не тот, у кого есть инструмент, а тот, кто умеет им пользоваться.
  • ❤ 4
  • 🔥 3
More from @contentman7
  1. Sep 21, 2026Белёвская пастила возвращается. Второй ролик про директора, и тоже в логике контент-маркет…
  2. Sep 19, 2026Брюзжание выходного дня. Когда ты настолько дизайнер, что идея о каком-то самостоятельном…
  3. Sep 18, 2026Ну и пятницы ради. Скиллсет эффективного руководителя в одном видео 😁 — Исследует рынок (…
  4. Sep 18, 2026🤔 Что ждет бренд-медиа и прочие контент-проекты в 2027 году — задавайте вопросы! На следу…
  5. Sep 18, 2026Коллеги, кто контент-проектами занимается — не проходите мимо, спрашивайте )👇👇
  6. Sep 17, 2026Максим Ильяхов в своём блоге написал, что канцелярит и формализм могут быть не только вред…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →