Вертикально интегрированный EdTech

Читал на канале ИДО ТГУ пост про вертикальный эдтех — когда образовательная площадка фокусируется на обучении персонала для конкретной отрасли. Смотрел такие проекты в мире и имею частное мнение на этот счёт.

По сути, это те же корпоративные университеты, только вместо большой корпорации — стартап.

🎓 Почему корпорации строят университеты?
Потому что быстрее и дешевле сразу обучать людей по своим методикам, чем доверять это неподконтрольной системе образования или внешним учебным центрам.

👨🏻‍🏫 Может ли стартап воспроизвести «вертикальность»?
Да, если есть нужная экспертиза. Сеть ресторанов может продавать свои учебные материалы коллегам по отрасли, а EdTech-компания — привлечь профессионалов рынка к разработке контента.

Но тут я видел больше плохих примеров, чем хороших:
▪️ «Готовые курсы» на многих платформах — очень общие, и подходят только для знакомства с работой.
▪️ Курсы от внутренних экспертов обычно содержательные, но примитивные либо громоздкие.

То есть, текущее воплощение этой идеи не отменяет затрат на профессиональное производство материалов.

📈 Какой лучший путь для вертикального эдтеха?
Я бы назвал идеальным сценарием поворот малых и средних компаний с накопленной экспертизой в создание собственных EdTech-продуктов.

В моём окружении этим занимаются Runetlex с обучением юридическому дизайну и НОРМ агентство с обучением вебинарной воронке и бренд-менеджменту.

Когда они вырастут в образовательные платформы, они станут примерами «вертикального EdTech»: тут и профессиональная экспертиза, и учебный продукт, и образовательная площадка, и подготовка кадров для отрасли по собственным лекалам.

И раз уж мы это читаем на канале ИДО ТГУ — пока непонятно, какое место займут вузы после вывода прикладного образования в юрисдикцию других заинтересованных сторон.

Высшему образованию придётся либо становиться эдтехами, либо усиливать фундаментальную подготовку.

〰️〰️〰️
🤔 — пища для размышлений
🗿 — много букв

#elearning #edtech