КОД ЛИЧНОСТИ: узнайте свой управленческий стиль
Почему один руководитель быстро принимает решения, но терпеть не может регламенты, другой выстраивает идеальную систему, а третий способен объединить людей, но откладывает сложные решения?
Модель PAEI Ицхака Адизеса помогает увидеть четыре управленческие роли:
P — Производитель результата
Фокус на результате: сделать, решить, выполнить.
A — Администратор
Порядок, процессы, правила и контроль.
E — Предприниматель
Идеи, изменения, возможности и взгляд вперёд.
I — Интегратор
Люди, отношения, доверие и способность объединять команду.
У каждого из нас свой «код» PAEI — роли, которые проявляются сильнее, и те, которые требуют больше усилий.
На практическом тренинге «Код личности» вы определите свой управленческий профиль и разберётесь:
— как ваш стиль влияет на команду и принимаемые решения;
— почему с одними людьми работать легко, а с другими постоянно возникают конфликты;
— какие задачи вам даются естественно, а какие забирают слишком много энергии;
— как распознавать стили сотрудников и коллег;
— как собирать команду, в которой разные управленческие стили дополняют друг друга.
Это тренинг о том, как понимать себя и других — и использовать различия для результата, а не превращать их в источник конфликтов.
Практический тренинг для руководителей
Регистрация на тренинг
«КОД ЛИЧНОСТИ: PAEI — ваш управленческий стиль»
📍 Maximum
📅 7 октября 19.00
PSCONSULT
Post #54
34
- 🔥 2
- 👍 1
- 🆒 1