Премортем — "предсмертный" анализ. Контринтуитивная, но мощная стратегия принятия решений. В отличие от постмортема (анализа после провала), премортем может проводиться до старта проекта или на его ранних стадиях. Команда собирается (или один человек задумывается) и представляет: "Прошел год, и эта жизнь этот проект провалился с оглушительным треском. Давайте порассуждаем, а почему он провалился?". Так легализуется критика и самокритика, и выявляются риски, о которых без специального усилия страшно и помыслить.

https://en.wikipedia.org/wiki/Postmortem_documentation

https://en.wikipedia.org/wiki/Pre-mortem