TGViewer
Заметки коммерческого директора - продажи, управление, маркетинг Заметки коммерческого директора - продажи, управление, маркетинг @comdirnotes · 1.22K subscribers
Post #45 261
Мотивация продакт менеджера

Давайте сначала разберёмся с его обязанностями. Прежде всего, он должен лучше всех разбираться в том продукте, за который отвечает. Далее он должен обучить других продавцов и принять у них аттестацию. Также, помогите ему создать памятки и прайс листы, и вмените ему в обязанности следить за их актуальностью. План по продажам этого продукта на отдел и на продакт менеджера назначает руководитель отдела продаж или коммерческий директор. Исходя из плана просчитывается материальная мотивация.
Итак, наш продакт менеджер отвечает за:
1. Профессиональные знания в области этого продукта не только у себя, но и у коллег. Соответственно, он и консультирует коллег по разным вопросам.
2. Выполнение плановых показателей по продаже продукта. Отслеживание конверсии по этому продукту.
3. Помощь в продаже другим продавцам, я имею ввиду подключение к сложным сделкам. Заодно, можно подтянуть квалификацию менеджеров по проведению встреч и переговоров. Основываясь на вышеперечисленном можно определить основные аспекты материальной мотивации продакт менеджера. Мотивация должна состоять из оклада, kpi по направлению и проценты с продаж. Оклад можно оставить какой был, kpi предлагаю назначить следующий: бонус за выполнение плана по направлению, конверсия по продажам продукта. Проценты по продажам могут быть общими со всеми.
Можно вместо kpi по направлению платить просто процент от общего оборота по продукту, но в данном случае, через месяца три / четыре придётся переходить на выплату фиксированного бонуса, а не процента, иначе заработная плата менеджера будет сильно выходить за рамки средней.
Убрать ли остальной план не касающийся продукта с продакт менеджера? Я считаю, что не стоит. Вы можете понизить план по другим продуктам и поставить больше всего оборот по продукту, за который он отвечает. Так будет менее затратно по финансам для нашего продакта. Моментально план по продажам не будет выполняться, а из за просадки по заработной плате не хотелось бы потерять ценный кадр.
Давать ли продавать продукт другим продавцам? Конечно, так вы быстрее добьётесь увеличения оборотов.

Если у вас есть вопросы, можете заливать в комментариях.
  • 🔥 3
More from @comdirnotes
  1. Oct 5, 2026А что у вас в воронке продаж? В пятницу смотрела воронку клиента в amoCRM и снова увидела…
  2. Oct 2, 2026Рада поделиться новостью: 1С:БухОбслуживание ИнфоСофт вошло в рейтинг 1С среди 728 партнёр…
  3. Sep 30, 2026Я теперь ещё и в MAX Решила не сопротивляться изменениям и завела «Заметки коммерческого д…
  4. Sep 29, 2026А что вообще такое «системный бизнес»? За последний месяц ко мне пришло три запроса пример…
  5. Sep 25, 202686% компаний режут расходы. Главное — не отрезать себе продажи Нашла интересную статистику…
  6. Sep 22, 2026Зумеры не хотят делать карьеру? Последнее время довольно много думаю про зумеров, особенно…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →