Для руководителей рекомендация начать с планирования. Проверьте, что у всех менеджеров отделов продаж стоят планы по продажам. Распланируйте планерки и встречи с сотрудниками на ближайшую неделю. Возможно, кому то надо рассчитать заработную плату и подать сведения в бухгалтерию.
Сегодня надо бы, провести первую планерку в этом году. Новогодние каникулы, как маленький отпуск могут «обнулять» сотрудников, задача руководителя, напомнить им о предстоящих задачах на этот год и месяц. Эта планерка больше мотивирующая и позволяющая «включить» на рабочий лад менеджеров, чем понять прогноз на январь. На такой планерке можно вспомнить новости предыдущего месяца или какие нибудь правила из технической теории. В течении дня слушайте, как общаются ваши менеджеры, корректируйте фразы, если они показались вам не корректными. В общем в первый рабочий день, вам надо запустить «колесо продаж», чтобы менеджеры вспомнили и стартанули год.

Рекомендации для Менеджеров отделов продаж. У кого есть CRM система, необходимо пробежаться по всем сделкам, которые перетекли на январь, расставить приоритеты и начать обзванивать клиентов, для выявления информации о сделке.

У кого нет CRM системы - пролистайте хотя бы журнал счетов, которые вы успели выставить в декабре, но по которым не пришла оплата. Позвоните этим клиентам, возможно вам удастся на сегодня получить какие то оплаты.
В общем начинайте расшевеливать клиентов и подталкивать их к покупкам.
У кого нет никаких счетов, начинайте обзванивать клиентов и поздравлять с прошедшими праздниками, спрашивайте о их планах на Новый год, выявляйте потребности. В общем, проявляйте активность сами, не ждите, что клиент начнет действовать первый.

🎄🎄🎄 желаю всем и менеджерам и руководителям хорошего старта года!