В определенный момент развития отдел продаж начинает терять эффективность. Сотрудникам нужен наставник, но на это не всегда есть ресурс собственника или директора компании. Эту роль должен исполнять специальный человек — Руководитель отдела продаж (РОП). Он организует работу команды: определяет цель, ставит задачи, мотивирует сотрудников и корректирует стратегию.

В эту пятницу в 14:00 по Новосибирску (в 10:00 по Москве) я проведу бизнес-зарядку: Портрет руководителя продаж. Вместе мы рассмотрим, какие знания и навыки нужны руководителю, чтобы грамотно управлять отделом и принимать взвешенные решения.

Какие вопросы обсудим:
- Как нанять того самого РОП, и какими навыками он должен обладать;
- За что отвечает РОП;
- Критерии результативности отдела продаж;
- Инструменты, которые увеличат ваши продажи;
- Чек-лист работы РОПа.

Встретимся онлайн в ZOOM. Участие в бизнес-зарядке бесплатное.

Регистрируйтесь на встречу по ссылке.

Утром 2 декабря на почту, указанную при регистрации, придет ссылка для входа.