TGViewer
Заметки коммерческого директора - продажи, управление, маркетинг Заметки коммерческого директора - продажи, управление, маркетинг @comdirnotes · 1.22K subscribers
Post #121 355
Профессиональная лестница развития

Часто спрашивают про средний срок работы менеджеров в отделе продаж и можно ли его удлинить. Одним из инструментов увеличения срока работы сотрудника служит профессиональная лестница развития. Смысл ее показать сотруднику куда можно развиваться и каких высот можно достичь.
Кем хочет быть любой менеджер отдела продаж? Правильно, руководителем. Ну так покажите ему это путь развития. Это один аспект.
Второй аспект, проф лестницу вы можете зашить по мимо должностей, обороты, которых вы ждете на каждой из них. Таким образом, вы для себя решаете тему планирования. Конечно, надо заранее просчитать те самые планы и понять на какие должности, какие планы вы можете поставить.
Третий аспект - это профессиональные и личные навыки, которые менеджеры могут развивать переходя с одной ступени развития на другой. В любом случае это приносит результаты и вам, как руководителю и сотруднику. Вам потому, что понимаете какие знания и навыки надо дать вашему сотруднику, и подтягиваете разные ресурсы для этого внутри компании. Сотруднику хорошо, что вы занимаетесь его прокачкой и он понимает, что вы в него вкладываетесь. Это очень сильно мотивирует на работу внутри вашей компании.
Как же постороить профессиональную лестницу развития? С чего начать и на что обратить внимание?
1. Заложите в лестницу для начала три уровня развития специалиста: менеджер, специалист, ведущий.
2. Разделите для себя по компетенциям три должности. Чем они отличаются друг от друга: уровнем клиентов, спецификой работы, объемом работы, знаниями продуктов или еще чем то.
3. Подумайте кто из существующих продавцов на кого по профилю больше похож. Посмотрите их обороты в своей учетной системе и обязательно загляните в объем валовой прибыли, которую они генерируют.
4. Посмотрите на их уровень дохода. Сопоставьте его с рыночным. Вот здесь может случиться интересная вещь, вы можете обнаружить, что вы либо переплачиваете, либо не доплачиваете.
5. Разложите в проф лестнице доход и оборот.
6. Подумайте о опережающих показателях на каждой ступени и поставьте их в профессиональную лестницу.

📎Вот таких 6 шагов надо сделать и у вас будет первая простая профессиональная лестница. Ее можно будет усложнять со временем и добавлять новые ступени развития с новыми компетенциями, оборотами и мотивацией.
  • 👍 5
  • 🔥 1
More from @comdirnotes
  1. Oct 5, 2026А что у вас в воронке продаж? В пятницу смотрела воронку клиента в amoCRM и снова увидела…
  2. Oct 2, 2026Рада поделиться новостью: 1С:БухОбслуживание ИнфоСофт вошло в рейтинг 1С среди 728 партнёр…
  3. Sep 30, 2026Я теперь ещё и в MAX Решила не сопротивляться изменениям и завела «Заметки коммерческого д…
  4. Sep 29, 2026А что вообще такое «системный бизнес»? За последний месяц ко мне пришло три запроса пример…
  5. Sep 25, 202686% компаний режут расходы. Главное — не отрезать себе продажи Нашла интересную статистику…
  6. Sep 22, 2026Зумеры не хотят делать карьеру? Последнее время довольно много думаю про зумеров, особенно…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →