Иногда кажется, что команда буксует. Какие-то все вялые, безынициативные, тоскливые. А потом приглядишься — и понимаешь: скис ты сам.

В отчете Gallup за 2025 год: вовлеченность сотрудников катится по наклонной (до 21% по всему миру, хотя некоторые сайты пишут, что в РФ все иначе — 69%). Как бы то ни было, в снижении показателей кто-то виноват. И, судя по цифрам, это руководители:

— руководитель влияет до 70% на вовлеченность команды (по исследованию того же Gallup еще 10 лет назад);

— 44% руководителей вообще не обучены управлению;

— те, кто обучены, поднимают вовлеченность команды на +18 п.п.

Влияет ли это на доходы компании? Безусловно.
Выгорает один — тянет за собой остальных. Устал, разочаровался, потерял интерес — и вот уже решения откладываются. Команда скисает. Текучка растет. А хваленая корпкультура превращается в хаос.

В общем, берегите руководителей. Пусть отдохнут где-то на Бали, а потом кааак вовлекутся, кааак мотивируют команду. Или нет? Тут все 50 на 50. С ментором шансы выше, но если собственник готов меняться (и менять топов).

Вот интересно, насколько от одного до десяти вы вовлечены в свою работу / компанию?