Это принятие решений в условиях тотальной неопределенности и напряженных сроков. Когда жизнь гонит тебя тряпками вперед, и надо что-то ответить. Надо что-то скомандовать. Пусть хотя бы «да» или «нет». Вот в такие моменты открываются язвы и выпадают последние волосы.
Если со мной согласны, то тогда важный вопрос – это как принимать такие решения, когда информации категорически не хватает. Давайте подумаем, давайте поразмышляем.
Первое, что хочется сказать, что непростые ситуации и непростые решения неспроста. Если жизнь упирается и куда-то тебя не пускает, значит там есть рыба. И наоборот: все, что достается легко, имеет подвох. Отсюда вывод: если решение подразумевает упорную борьбу, и вы склонны получать большие призы, то это решение верное. А если оно про отступление, зализывание ран и вообще покой, то, скорее всего, ошибочное. Понятно, что я пишу про субъективное ваше представление о трудностях и штиле. Но общее правило, надеюсь, вы уловили: решение без сложностей имеет низкую ценность.
Следующий момент – это цена опыта. Каждое наше решение дает нам новые впечатления, открывая новую дверь. Мы примерно можем предсказать, во что выльется то или иное «да» или «нет». Значит, можем оценить стоимость ошибки. Скажем, выбрали не тот вариант, просчитались, и получили. Потратили сто рублей, или три часа, или потеряли веру в человечность. Но, при этом, прошли новый путь и получили новый опыт. Сравните ценность этого опыта с возможными потерями. Если ценность выше – идите по этому пути. В конечном счете нет ничего кроме этих самых впечатлений. И весь фокус мудрости в том, чтобы не платить за них слишком много.
Еще важный аспект – это необратимость решения. Бывают такие, знаете, когда цена огромна потому, что обратного пути нет. Здесь лучшим способом будет поиск советов. Обычно я ищу ответы у 3-5 человек, мнению которых я доверяю. И формирую свое решение сообразно их ответам. Прошу объяснить логику, и достраиваю свою картинку за счет их аргументов и соображений. Часто бывает так, что меняются сами формулировки решений. А иногда оно просто не принимается как незначимое. Польза вопросов и советов не в том, что выбирают собеседники, «да» или «нет», но в самом диалоге и проговаривании ситуации.
Ну и наконец, финальный способ. Чаще всего решения могут выглядеть как знаки. Жизнь наша несправедлива и чаще нелогична, понять ее, измерить какой-то меркой – сомнительное занятие. Поэтому остается только прислушиваться к ее течению. Куда она сейчас меня тащит? Может, неспроста? Может, не зря на моем пути возникают препятствия? Что хочет мне жизнь сказать? Может, ей стоит довериться и поплыть по ее течению? Тогда решения становятся очевидными. Уходят сомнения и стресс. И даже на лысине генерального директора начинают колоситься робкие волоски.