как я вообще оказалась в позиции СМО?

я уже давно не искала работу вхолодную, работа ищет меня. так получилось и в этот раз 🤪

карьера продакта тем бесценна, на мой взгляд, что даёт мощный набор навыков и знаний, который можно переложить на разные задачи. примерно как консалтинг. поэтому фокус на стратегические метрики и образ результа не подвёл и здесь, в абсолютно новой для меня области.

так вот, архитектурно-строительная компания rem house занимается премиальными ремонтами и строительством вилл в дубае — к ним можно уверенно обращаться, если у вас 200+ квадратных метров роскошной недвижимости, которую вы не готовы доверять непроверенным рукам.

компания на рынке давно, у нее очень сильный основатель визионер, который буквально в одиночку собрал команду и узнаваемость, завоевал долю пирога у конкурентов и доверие клиентов (обычно это непростые люди).

вместе с тем, в компании было много горящих задач, связанных с маркетингом: бренд был неконсистентным, бренд-бук устаревшим, бренд-платформа отсутствовала, тон в коммуникациях на разных площадках расходился, перформанс-маркетинг страдал от грустных однообразных креативов и высокого CPL.

за несколько месяцев удалось пересобрать команду, выстроить бренд-платформу с нуля, провести ребрендинг и снизить цену лида 🌟дальше расскажу подробнее про конкретные кейсы, а вы можете управлять моим рассказом и задавать вопросы 🙂