можно уже скипнуть к моменту жизни, когда я СЕО, лечу бизнес-классом в нью-йорк, чтобы провести там совет директоров и уснуть в пентхаусе с видом на манхэттен?

если вы тоже недоумеваете, почему всё ещё в своей однушке, то это потому что вы просто не читали гайд маккинзи how to become a CEO. ну ничего, я его за вас прочитала сегодня на диване и сейчас все расскажу!

во-первых, работа СЕО — отстой. например, один ученый посвятил годы своей жизни тому, чтобы изучить феномен этой позиции (!!) и пришел к выводу, что “It’s frankly a horrible job. I wouldn’t want it. Being a CEO of a big company is a hundred-hour-a-week job. It consumes your life. It consumes your weekend.” так и запишем

поэтому, надо сделать то, что никто не любит — почелленджить свою мотивацию. хотите стать СЕО из-за своего эго и желания быть в центре внимания? скорее всего, вы обломитесь, потому что эта позиция больше про «службу» компании, коллективу, стратегии, а не про обслуживание вас. а еще, на верхушке очень одиноко, потому что хороший лидер должен оставаться объективным и не иметь любимчиков

во-вторых, нужно учиться смотреть на бизнес сверху, при этом продолжая деливерить ежедневные операционные задачи. то есть, это не пресловутый «выход из операционки», а самоотверженное служение интересам бизнеса каждый день, включая работу руками и выход в поля. а еще широкий кругозор и принятие решений, в которых интересы акционеров и бренда всегда на первом месте, даже если это невыгодные решения для вас лично. ну и да, деньги на балансе компании — не ваши личные деньги...

в-третьих, забудьте уже наконец про своё эго и перестаньте себя переоценивать (по статистике большинство людей к этому склонны, особенно амбициозных). адекватная подготовка начинается с анализа того, что нужно компании в следующем руководителе. можно начать с оценки себя по критериям:
⁃ крупные достижения и запущенные big bets
⁃ отраслевые знания и опыт в целевых рынках
⁃ лидерские качества и стратегическое мышление
⁃ репутация в компании, позиция в глазах команды и акционеров

последний этап в статье очень понятный — надо просто взять и пройти отбор на СЕО 🤌 ну на отборах мы собаку съели (по крайней мере, мои менти точно!), поэтому нам не надо объяснять, что даже на верхах всё стандартно: изучаем, что нужно компании → готовим под это свой профиль и питч хедхантеру / борду → делаем домашнюю работу в виде стратегического роадмепа компании и перезентуем его на собесах → всегда думаем про впечатление, которое производим и работаем над навыком сторителлинга → готовимся к 360 бэкграунд чеку (про него на обычных позициях писала тут)

ну и собственно всё, вы великолепны! 💅
#прожизнь