3 смена. Отряд «Веретьево».

Неделю назад вернулась из лагеря для взрослых. Он же коливинг. Он же какая-то прекрасная дурь около речки, ради которой люди летят в Подмосковье и ждут этих двух недель весь год.

Не фестиваль. Не ретрит. Не закрытый клуб. Ты просто две недели живёшь, работаешь и тусишь в обществе приятных людей: часть знаешь, часть видишь впервые. И все это на магии самоорганизации. Программа состоит из того, что придумывают участники до коливинга и во вовремя. Хочешь — лекция про AI-агентов. Хочешь — коферейв. Хочешь — женская баня. Хочешь — бар на краю света в камышах.

Завтракаете по два часа. Плывёте 450 метров по речке. Сплавляетесь на рассвете на плоту, который сами построили несколько дней назад и ищите арт-друзей в лесу, которые уже 4 ночи его вайбкодят. А потом все вместе страдаете от мерцающего интернета в коворкинге, который сами же и организовали. Потому что взрослые дела и интересы никто не отменял. Твой напарник по плоту анализирует прибыль с командой в конференц руме, твой бадди по всратому фитнесу оказывается архитектором и говорит с заказчиком о домах. Так интересно, быть рядом и слышать все эти грани.

Традиции коливинга уже шесть лет. Попасть можно по приглашению. Говорят, работают "коррупция и фаворитизм". Делает всё это сообщество, каждый год выбираются свои CEO и орги направлений. ДНК группы прекрасна: «Естествующий гедонизм, с пограничным уровнем высокомерия, высоким уровнем агентности на созидание, и всё приправлено принимающим уровнем распиздяйства». Красиво же? И мне очень подходит.

Вот, что я забираю с собой c коливинга.

🙂 Первое. Вспомнила, как люблю работать руками.
Я лет восемь не стояла за баром, а тут встала. Наливать людям «Боярский», миксовать, придумывать, удивлять, знакомить людей друг с другом и создавать постоянное ощущение праздника. И вдруг — вот оно: есть только ты, этот момент и люди рядом, которым хорошо.

В какой-то другой жизни я наверняка очень хороший бармен.
Примерно то же самое с банными вениками.
Каждый раз, когда парю людей, вспоминаю, насколько мне нравится заботиться. Не словами, не стратегией, не «созданием ценности», а буквально руками создавать пространство, в котором другому человеку становится хорошо. Кажется, я соскучилась по этому виду пользы.

🙂Второе. Я вспомнила, как подружиться "как в детстве".

Когда тебе не нужно сначала выяснить, кто этот человек, чем он занимается, полезен ли он тебе и совпадают ли у вас интересы. Ты просто увидел человека и подумал: «О, какой классный».
Или: «Давай вместе». А потом почему-то вместе с ним обрываете яблоню дяди Толи, делаете чайный уголок из всего, что нашлось в подсобке, или играете во врачей на регистрации в психушку.

И только после игр узнаёшь, кто этот человек по профессии.

Рационального объяснения, почему ты начинаешь видеть и замечать людей, нет.
И именно поэтому это так прекрасно. Кажется, во взрослой жизни мы слишком часто сначала ищем пользу, а уже потом — человека. А тут наоборот.

🙂 Третье. Я вспомнила, что такое ненасильственный менеджмент.

В этом году CEO были подозрительно расслабленно-фасилитирующими. Не пытались контролировать каждую мелочь. Не пытались всё предусмотреть. Не вписывались в каждую драму. Просто создавали рамку: вот место, вот время, вот ресурсы, вот ограничения.
А дальше агентный заряженные люди в этом поле все и сделали сами и кайфанули и создали "чудо".
Cтилек «распиздяйство и доверие к потенциалу каждого».

И вот этого менеджерского распиздяйства мне в работе точно не хватает. Буду искать эту чакру.

🙂 Четвёртое. Можно просто быть.
Плавать в речке. Ходить по лесу. Случайно находить людей. Ловить маленькие покалывания от микро-влюблённости на два часа. Делать что-то совершенно бессмысленное. Чтобы найти другие смыслы.

Спасибо за приглашение. Лучшая коррупция и фаворитизм за несколько лет.

#полищук_заметкипрожизнь