Есть такая типичная ловушка в портфельной карьере — время от времени мы все пытаемся описать все свои профессиональные субличности в одном позиционировании.

Lol. Это не даёт результата. И часто является невыполнимой задачей.

Назовёшь себя широко «специалист по работе с креативными проектами» — и непонятно, что у тебя вообще можно купить. Назовёшь себя через одну какую-то задачу, которую решаешь — «я работаю над внутренними коммуникациями и Tone of Voice» — и стремно, что тебя начнут воспринимать только через это, как будто остальное исчезает и отрезаешь сам себе возможности заработка.

Это выбор между двумя неудобными крайностями. И за ним стоит логика:
«как я себя назову = так меня и будут воспринимать». Но все работает не так.

Нас никто не “воспринимает”. А пытаются встроить в конкретную ситуацию: задачу, боль, проект, риск, необходимость. Поэтому вместо того, чтобы показать личность и показать масштаб, лучше собрать набор сценариев покупки и применения себя. Описывая примерные сценарии мы проектируем спрос на свою экспертизу, то есть работа будет находить нас легче и чаще.

Описание сценария начинается с мысли:
— когда к нам идти
— и в каком контексте мы вообще полезны

То есть посмотреть глазами аудитории, в которую ты целишь.

У тебя там может быть чемодан опыта. Маленькая вселенная компетенций:
— контент-стратегирование
— настройка tone of voice
— анализ конкурентов
— сценарное мышление
— продюсирование креативных и видео-проектов
Но наружу это всегда выходит не целиком, а как мини-продукты — разные способы, которыми тебя можно купить.

И у каждого такого продукта есть:

свой клиент/заказчик
своя боль / жиза
свой канал продаж
свой язык

И чем точнее ты можешь сформулировать этот продукт — тем дороже и проще он продаётся. Вот как бы я думала про позиционирование.

Что делать с ощущением «но я же не только это?!»

1) Понять, что деньги не связаны с тем, как тебя называют. Деньги вообще про то, насколько быстро тебя можно встроить в задачу клиента без расшифровки и додумываний.

Быть понятным упрощает не тебя, а путь до сделки. А вот широта без упаковки — это не про “масштаб личности”, а непонимание цены, ценности и уровня доверия.

2) Принять и смириться, что у профессиональной идентичности может быть несколько лиц. Как разные витрины одного и того же мозга.

Одну услугу (понятную) продаешь через соцсети, вторую (посложнее или понишевее) — через нетворкинг и построение отношений. Потому что там это логично. В целом даже разные соцсети могут представлять разные профессиональные идентичности. В Linkedin я консультант компаний, здесь и в Insta больше карьерный стратег и создатель продуктов, которые помогают найти свою новую роль.

Один человек = несколько ролей = разные сценарии покупки.

Поэтому пытаясь запихнуть в свой сайт, страницу или соцсети все все о себе, я бы подумала для кого вы хотите быть видимым? И зачем? И не делать странных связок, притянутых за уши, если уж не делается.

#портфельнаякарьера #перепридумывание