Вознаграждение топ-менеджмента

Ниже делюсь заметками из статьи, которая была написана в 2021 году, но актуальна и по сей день.

Элла Сытник, партнер компании Ward Howell, выделяет
5 поводов для пересмотра вознаграждения топ-менеджеров:

1. Обострение конкуренции за компетентных управленцев.

Если менеджер долгое время поднимается по карьерной лестнице в организации, его компенсация может отставать от рынка на 30–40%.

2. Ухудшение финансово-экономических показателей компании и отрасли.

В кризис компании стараются избавляться от управленческого балласта и привлекать самых эффективных руководителей. К чему это приводит? Спрос на и без того востребованных топ-менеджеров растет в разы, а вслед за ним растет и их совокупная компенсация. 

3. Топ-менеджеры систематически не выполняют план по стратегическим целевым показателям, а система их мотивации исключительно краткосрочная.

Инструмент: внедрение LTI программы, для повышения уровня вовлеченности, производительности и лояльности топ-менеджмента.

4. Акционеры много лет не меняли систему выплат топ-менеджерам.

Проведение бенчмаркинга: корреляция между уровнем компенсаций и выполнением финансовых показателей.

5. Собственник планирует обновить команду топ-менеджеров.

При слишком быстром росте компании может возникнуть потребность смены топ-команды, которая перестает справляться с управлением.

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина