Вчера прошла встреча нашего клуба, на которой выступила Светлана Миронюк — профессор и проректор Школы управления «Сколково», экспертка в коммуникациях и PR. Тема: как выстраивать отношения, когда все строят личный бренд и занимаются нетворкингом

Делимся с вами основными мыслями со встречи:
🔵 После пандемии наши близкие связи восстановились, а вот дальние — нет. У молодого поколения число «слабых» контактов упало примерно в 5 раз — люди меньше случайно знакомятся, больше сидят в своих пузырях.

🔵 Классическое исследование Марка Грановеттера показало: именно неблизкие знакомые, а не родственники и близкие друзья, чаще всего помогают найти новую работу — эффект назвали «силой слабых связей». Парадокс в том, что чем меньше нас знают, тем легче нас готовы рекомендовать: близкий друг рискует своей репутацией, а дальний знакомый — нет.

🔵 Гарвардское исследование, которое началось еще в 1938 году (одно из самых продолжительных в истории психологии), показало: ощущение прожитой счастливой жизни не зависит от денег, стартовых возможностей или образования — определяющий фактор один: качество близких отношений.

🔵 Ещё один аргумент в пользу случайных, неформальных контактов: в 2021 году Microsoft обнаружил, что после перехода на удалёнку и созвоны в Zoom количество патентов, регистрируемых внутри компании, заметно снизилось. Изменился всего один фактор — раньше люди случайно пересекались «у кулера» и просто разговаривали без повестки, а на видеозвонках встречи стали строго структурированными и по делу. Оказалось, что именно из таких незапланированных разговоров между разными отделами и рождались инновации.

🔵 Ещё один любопытный факт: переход ребёнка из школы в менее благополучном районе в школу в более благополучном в среднем повышает его будущее благосостояние на 17% — эффект новых связей, а не только качества образования.

🎙️А у вас были случаи, когда именно дальний, «слабый» знакомый неожиданно сыграл роль в карьере или бизнесе?
Делитесь в комментариях⬇️