Ебашить в легкости

По дороге домой после выступления, на которое меня сегодня позвали, я рефлексировал о том, что услышал от других спикеров. Выступали ребята, которые, на мой взгляд, отлетели от реальности, но, возможно, мне просто показалось, и у меня сегодня такое восприятие реальности. И так как этот канал для меня, в том числе, место для моих размышлений, руки сами потянулись написать пост.

Итак, в чем суть катарсиса.

Есть два больших диаметральных взгляда на работу.

Первый это в так называемой «легкости». Что проповедуют приверженцы этого взгляда: «Брат, чтобы получилось надо расслабиться». Действуй в легкости и комфорте. К результату и пути надо относиться легко, не напрягаться. Те, кто напрягаются и ебашут без устали, топчатся на месте.

Второй- это ебашить 24/7. Что проповедуют они, несложно догадаться. Ебашь и днем, и ночью, дисциплина- это наше все. Кто живет в мягких материях, больше дискутируют и мало делают. Те, кто мало работают не достигают результата.

И у меня нет согласия ни с одним подходом ни с другим. Ну реально. Когда говорят: «Давайте мыслить так, как будто ты уже работаешь на мир», у меня возникает вопрос: у меня вот сейчас есть 200 тыс, куда их инвестировать в маркетинг, чтобы ЗП всем заплатить и себе на покушать? Но в то же время, если думать только о том, как заработать на еду, и просто много работать, не будет большого результата.

И вот где это среднее положение? Мысли как мировая компания, а действуй как ИПшник? Или действуй как мировая компания, рискуй, а там въбемся разберемся?

И вот эти люди, которые вещают на конфах про тонкие материи, они сами то че делали, когда были на 10 уровней ниже? Почему об этом мало говорят?

И я попытался ответить себе, что я делаю, чтобы достигать результата.
Надо ли думать о высоких материах и как большая компания? - Да, надо
Надо ли ебашить, чтобы был результат сегодня? - Да, надо

Это и есть самый большой управленческий катарсис- делать сегодня, но думать о завтра.

⁃ Нужно действительно сформировать картинку будущего, куда идем. Прям описать эту картинку. Но сделать это 1 раз, не постоянно жить будущим.

⁃ Сформировать «воздух» в календаре для обдумывания промежуточных шагов к этой картинке. Когда я живу только в операционке, тупо голова не думает про будущее. Надо прям заставлять вытягивать себя на размышления.

⁃ Проектировать будущее в экселе, я прям беру «человека табличку» и говорю: пошли посчитаем, как к этому зверю приблизиться. Это будущее на цифрах, это как?

⁃ Ставить операционные планы. Например, я хочу сделать 100 тыс. посещений на сайт, но у меня сейчас 3 тысячи. Какой план действий на 10к посещений?

⁃ Получать насмотренность на операционную реальность. То есть, как у других работает на уровне людей, ресурсов, конфигураций.

⁃ Рефлексировать путь, из разряда: а почему получилось? или почему не получается?

Есть тут элементы в легкости? -Да.
Если ты по яйца загружен, когда тебе посмотреть в будущее, тут очередной дедлайн горит.
Есть тут элементы ебашить 24/7? -Да.
Без операционки и менеджмента хрен ты че построишь.

Интересно почитать ваши размышление по теме, какой путь вы выбираете? как достигаете результатов? Как у вас построен баланс между «мягким - в легкости» и «твердым - ЕБШ 24/7»?