Руководитель не должен печатать.

История.

Я тут собрал в охапку все старые девайсы Apple и пошел к дружественной даме с именем Инга, с вопросом: «Лень продавать все это на авито, может ты все заберешь?». После раунда торгов мне выдают N рублей и меня посещает мысль - купить себе айпад. Мотивация была следующая - куплю, типо для жены. P.S. Жена пользовалась айпадом за 2 месяца раз 10, от силы.

Началось с табличек, которые можно выводить во время созвона на айпад, потом я забыл ноут и уже созванивался с него, а в какой-то момент времени я и вовсе начал весь рабочий день проводить за айпадом.

И недавно меня шарахнуло, что я, за последние несколько недель на работе, не печатаю. От слова совсем. Мой максимум - это что-то вбить в поисковую строку.

Я ленивый руководитель. Давно в себе это признал, как факт. Ну не мое это - таблички, регламенты и так далее. И я всю команду приучил быть самостоятельной. Я даже внутри департамента маркетинга сделал бэк офис для решение рутинных операционных задач.

Казалось бы, а какого это такого рожна, меня ленивого, тогда держат на топ позиции?

Отвечаю - у ленивого руководителя есть прикольный бенефит, который супер не очевиден.

Я строю систему так, чтобы она от меня не зависела. То есть так, чтобы я был самым неважным элементом в департаменте, с точки зрения операционных процессов.

То есть, по сути, именно лень делает систему устойчивой и не зависимой от меня, как от руководителя. Выработав для себя набор инструментов управления, команда не только не просядает по показателям, но еще и стабильно вырастет. А я смогу уехать на месяц на Бали, что и сделаю в ноябре. Посмотрим, работает система как часы швейцарские, или китайские.

А какой вы руководитель? Какие лайфхаки руководителя используете?