ТОП 10 причин почему ваш маркетинг никогда не вырастет.

Ко мне пришли владельцы НФ и попросили посмотреть как устроен маркетинг в одной из их компаний. Что нужно сделать, чтобы были лиды, желательно вчера.

Ко мне в месяц сыпется около 3-5 запросов на консультацию и чаще всего я отвечаю на вопрос: "Что бы я делал, если бы вы меня наняли руководителем/директором по маркетингу"

Я выявил 10 ключевых проблем по собственному опыту почему маркетинг не растет.

1. По 50к рублей тратим на 5 каналов маркетинга. Если у вас бюджет до 500к рублей на один канал, нехер вам делать в другом.

2. Не тратим деньги на маркетинг, тут кроется проблема «мы уже натратились в ваших интернетах на рекламу - хуйня это все». Я это называю «маркетинговые ожоги».

3. Нет тестового бюджета на маркетинг. Эта проблема вытекает из предыдущей, просто не выделяем денег на потестить какой-то канал.

4. Пытаются функцию думать, стратегировать передать на подрядчика по директу за 40к в месяц. Ну это вообще до свидания. Если у вас 1-2 подрядчика и нет руководителя который думает про маркетинг в компанию, то поздравляю, руководитель – это вы (собственник).

5. Думаю каналом, а не клиентом. Ооо ютуб/шортс – тема, сосед по бизнесу снимает и я буду. А нахуя? для кого? что бы что? не знают. Все снимают и я буду снимать.

6. При бюджете от 1 млн рублей на маркетинг, нет руководителя. Ну тут просто хочешь, чтобы область росла, надо нанимать человека, который думает о росте. Вашего внимания как собственника не хватит.

7. В команде маркетинга не поделены зоны ответственности, все делают все. Как итог: у нас есть SMM, маркетолог, девочка которая пишет статьи, охапка подрядчиков. А на вопрос кто отвечает за лиды, охваты, вовлеченность, и прочие важные цифры - в ответ или тишина или все по-немногу.

8. Нет понятного портрета клиента, ответа на вопрос: для кого делаем маркетинг. Это вообще бич 90%, картинка клиента зачастую только в голове собственника. Ради интереса спросите команду кто ваш клиент, вы несильно обрадуетесь ответам.

9. Нет этапа «влюбления» лида в вас, то есть мы холодного лида пытаемся закрыть в лоб. Нет емейл-цепочек, чат-ботов, пиара, в общем неких озер, в которых может поплавать ваш клиент перед покупкой.

10. Нет пиара компании, к сожалению, сегодня нам диктует реальность, что если у вас в компании нет пиара, у вашего бренда нет будущего. Именно пиар формирует большое «озеро» влюбленния в вас как в компанию.