Сотрудник не увольняется, не конфликтует и продолжает выполнять задачи. Но постепенно теряет вовлеченность, инициативу и интерес к работе. Это состояние получило название quiet cracking, или «тихий надлом», и сегодня его всё чаще называют одним из самых недооцененных рисков для бизнеса.
В статье для «Т-Бизнес Секретов» эксперты разбирают, как распознать первые признаки тихого надлома и почему игнорировать их становится слишком дорого. Среди авторов — HRD RTA Ольга Бахтина.
По словам Ольги, один из самых ранних сигналов — изменение привычной модели поведения сотрудника:
«Мы с командой по понедельникам проводим короткие встречи: делимся рабочими и личными новостями, обсуждаем планы на неделю. Обратили внимание, что ребята на грани тихого надлома все чаще подключаются без камер или вовсе игнорируют встречи. Еще один фактор — манера общения. Если человек раньше подробно рассказывал о задачах, а потом начал отвечать односложно, это тревожный симптом».
В статье эксперты также рассказывают, какие четыре признака помогают вовремя заметить quiet cracking, чем он отличается от «тихого увольнения» и какие управленческие решения помогают сохранить вовлеченность команды до того, как проблема начнет влиять на результаты бизнеса.
Полный материал в «Т-Бизнес Секретах».