Продолжаем с Англией: посмотрим, как там научились превращать опыт отдельных мастеров в систему и что из этого пригодится бизнесу сегодня 🙌🏻
На макроуровне главным изменением стало проектирование процессов заранее. Определяли этапы, распределяли задачи и фиксировали, кому дальше передаётся работа.
Так один и тот же результат можно было повторять по одной схеме, а Англия примерно на 150 лет стала ориентиром для других стран 🔝
▶️В карточках на примере Петра I показываем, чем английский подход отличался от голландского и как эта система работала 👆🏻
На уровне бизнеса принцип актуален и сегодня: важные процессы лучше фиксировать заранее.
Иначе отпуск одного сотрудника легко превращается в стресс для всей команды 😄
А завтра пойдём ещё масштабнее: посмотрим, как развитие одного продукта начало влиять уже на работу других бизнесов, от банков до страховых компаний 🔥