Легенды МЕДНОЙ ГОРЫ

КТО Я НА САМОМ ДЕЛЕ?

80% моих клиентов задаются вопросом:

А какой я на самом деле?

Но ведь всё очевидно.
⏺️Я — человек, который злится, когда видит несправедливость
⏺️Я — тот, кто мыслит на несколько шагов вперёд
⏺️Я люблю глубокие фильмы, где есть противоречивые выборы...

Так что же это за таинственное «на самом деле», которое не дает покоя?

Вообще это совершенно резонный вопрос.

Но для начала вернёмся к моменту нашего рождения.
⏺️Вот мы появились на свет и уже содержим в себе заложенное генетикой.
⏺️А вот мы исследуем мир и уяснили, что кошка — это приятно и немного щекотно.
⏺️А теперь мы что-то рассказываем, и все хохочут, и нам тоже весело. А значит, будем продолжать в том же духе.
⏺️А сейчас мы долго плачем, и на нас смотрят строго.
А на кого-то другого — не строго, а утешают и дают игрушку.

И каждую секунду наш мозг укрепляет те модели поведения, которые приносят удовольствие, и исключает те, которые несут риски.

Так формируется наш характер, наши таланты и что угодно ещё, как бы мы это ни назвали.

Как утверждают исследователи института Gallup, к 16 годам мы — вполне устойчивая, с точки зрения особенностей и характеристик, личность.

А теперь перенесёмся в свой уже взрослый возраст и посмотрим назад.
Жизнь на протяжении долгих лет подкидывала нам новые и новые стимулы:
⏺️Первый руководитель говорил: «Твои деньги — в кармане твоего клиента. Забери их»
⏺️Второй: «Внимание к клиенту — это залог долгого сотрудничества»
⏺️Преподаватель по танцам: «Ты постоянно сутулишься»
⏺️Партнёр: «С тобой так тяжело, одни претензии»

«Надо», «должен», «ты — недостаточно хорош», «ты — слишком громкий, тихий, медленный, быстрый...»

Так какой же я на самом деле? Что я люблю? В чем я могу себя реализовать?

На эти вопросы мы получаем ответы, когда проходим глубокую диагностику своих сильных сторон.

Но! Многое мы способны узнать и сами... Просто вспомнив:
❤️что мы любили делать в детстве: в детском саду, школе, что увлекало в училище, колледже или вузе?
❤️на какие темы нам нравилось общаться?
❤️что захватывало нас и заставляло терять счет времени?

Мой личный пример:

Я с детства с ума сходила по животным. Мы с бабушкой каждый день ухаживали за домашними животными: доили корову, заботились о больных ягнятах, мне всегда разрешали принести домой бездомного котёнка или щенка.
И спустя 30 лет я снова помогаю животным, потому что без этого - невозможно.

Или еще. В университете у меня было много увлечений: изучать язык жестов по книгам Алана Пиза, осваивать хиромантию, исследуя линии на ладонях, физиогномика, контент-анализ...
И как я могла не видеть общего в этих занятиях?

Всё это — про анализ человека: его речи, мимики, жестов.

И чем я сейчас занимаюсь? Мой проект всецело посвящён изучению человека.

〽️Оглянитесь назад. То, что вы хотите знать о себе сейчас, уже есть в вашем опыте〽️

А по вопросам диагностики своих сильных сторон пишите ассистенту @manager_mednyagora

Что меняется в развитии лидеров в 2026 году?

Исследования TalentSmartEQ — 2026 State of EQ Report.

В исследовании были использованы результаты опроса почти 700 специалистов в области лидерства, HR и L&D из более чем 30 отраслей, а также данные многосторонней оценки эмоционального интеллекта более чем 23 000 руководителей.

Выводы исследования.

Что меняется в развитии лидеров в 2026 году?

Раньше мы развивали набор лидерских компетенций. Сейчас появляется другая логика: руководителю нужен целый Human Skills Stack (система человеческих навыков), позволяющий оставаться эффективным в технологичной, быстро меняющейся и неопределённой среде.

Направления движения:
технологические навыки + human skills → способность действовать под давлением → взгляд на лидера глазами команды → умение создавать согласованность и доверие.

И здесь особенно интересен парадокс эпохи AI: чем больше технологий входит в управление, тем более значимыми становятся именно человеческие способности руководителя. Это центральная идея отчёта TalentSmartEQ.  

Мы переходим от “лидера, который умеет проводить изменения” к “лидеру, который умеет постоянно работать внутри изменений”.

В фокус развития попадает не то, каким лидер считает себя, а то, как его реально переживает команда.

Исследование показало: у 45% лидеров вообще нет пересечения между поведением, которое они сами хотят улучшать, и поведением, которое окружающие считают ограничивающим их эффективность.  

Обнаружили ещё одну важную вещь: сами лидеры чаще выбирают для развития навыки, связанные с собой и собственным развитием (inward-facing behaviors), тогда как их команда чаще указывает на навыки, проявляющиеся во взаимодействии с другими (outward-facing behaviors) — то есть на поведение руководителя, влияющее на команду, доверие и результат.

Это дает сильный трэнд — развитие лидерства движется от “что я хочу в себе развить” к “какое моё поведение реально ограничивает эффективность людей вокруг меня”.

То есть развитие руководителей всё больше должно отвечать не только на вопрос: «Как стать более эффективным лидером?»
но и: «Как через своё поведение создавать согласованность, доверие и способность команды быстро действовать в условиях неопределённости?»

#исследования

💬 Александра Прицкер про коучинг и менторинг
💬 Официальный канал в Максе

КРАЙНЕ ЛЮБОПЫТНО

На днях моя дорогая Ульяна Селиванова (человек с большой насмотренностью
в управлении людьми) переслала мне интересный пост о развитии лидеров.

Этот пост написала в своем канале Александра Прицкер, президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.

Александра - человек-визионер. Она прекрасно улавливает тренды (в том числе постоянно посещая зарубежные конференции), опережает запросы и тем самым зачастую формирует фокусы в обучении персонала в РФ.

Я нахожу ее пост важным, так как развитие человека и команды - в контуре моих интересов.

Ну, достаточно комментариев, пост обо всем сам расскажет)

делюсь👇

ПУБЛИЧНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ

Друзья, в своем ютюб-канале я начала выкладывать записи консультаций с клиентами (конечно же с теми, кто дал свое согласие на публикацию).

Это интервью, в ходе которых я задаю клиентам вопросы об их опыте, мотивах, стремлениях, а в конце называю их сильнейшие стороны.

*не путайте это с полной диагностикой талантов, которая включает тестирование CliftonStrengths

На этих записях вы можете наблюдать, как ярко то, что мы с вами произносим, отражают наши таланты, мотивы, потребности...

Если вы интересуетесь психологией, коучингом, в целом работаете с людьми, это будет вам особенно любопытно✨

На данный момент я выложила 3 консультации:

⏺️История 1. Таланты Александра
⏺️История 2. Таланты Веры
⏺️История 3. Таланты Давида

Смотрите их и делитесь мнениями в комментариях🤝

🔥 А также вы можете стать участником такой демо-консультации, если готовы поделиться своим запросом и открыть свои таланты миру)

Заполняйте короткую анкету или направьте этот пост своим знакомым, кому такая консультация сейчас будет полезна.

А если вас интересует полная платная диагностика, пишите ассистенту Маше @manager_mednyagora

ДРУЖЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
👍👍

Друзья, хочу порекомендовать пару мероприятий этого месяца, которым доверяю👇

1️⃣ Мой любимый Центр современной педагогики Колледжа IThub 16 сентября проводит «Мастерскую современного преподавания».
Я дважды была у них на мастерских, и это безумно интересно!

Что понравилось:
⏺️динамично, современно, совершенно не скучно
⏺️выступают педагоги-практики с прикладными темами (и я каждый раз поражаюсь их креативности)
⏺️всегда ухожу с кучей инсайтов

Будет полезно всем, кто занимается обучением🧑‍🏫
〽️Подробнее

2️⃣ Корпоративный университет Сбербанка 11 сентября стартует программу для методологов «Проектирование образовательных решений».

Если вы хотите освоить полный цикл разработки обучения так, как оно должно быть в идеале, вам - сюда.

Если нужно будет объективное мнение как человека, который работал в Сбере, пишите в личку @lena_ruzhenko
〽️Ссылка на программу

3️⃣ Не мероприятие, но вдруг кому-то пригодится.
Мой знакомый обзавелся залом для тренингов, семинаров, практических занятий в Райкин Плаза в Москве.

Так что, если вам нужна площадка для мероприятий, обращайтесь 👇
〽️Подробнее

1 СЕНТЯБРЯ - ВОЗВРАЩЕНИЕ В ДЕТСТВО

Сегодня у нас в ленте мелькают букеты, банты и линейки.

Но я предлагаю отметить этот день иначе. Не как день начала школьных будней, а как день возвращения в детство, к себе настоящему.

В методологии талантов CliftonStrengths есть важная мысль:

Наши таланты — это не навыки, которые мы выучили на курсах. Это наши природные нейронные связи, которые сформировались в детстве.

А значит, ответы о том, в чем мы гениальны, уже жили в нас.
Просто потом взрослая жизнь, обязанности и критика «закопали» их глубоко.

В День знаний я хочу подарить вам не лекцию, а практическую технику «Машина времени».

Прямо сейчас закройте глаза на минуту и мысленно перенеситесь в возраст от 5 до 12 лет.

Задайте себе эти 3 честных вопроса:
1️⃣ Вспомните ситуацию из детства, которая вас ярко характеризует. Перескажите ее себе мысленно: в чем была суть, что вы там делали, что чувствовали. А затем ответьте на вопрос: какие качества в вас тогда проявлялись?

Не торопитесь. Важен не сам поступок, а ваша роль в нем.
⏺️Спасали котенка (проявляли эмпатию и ответственность)?
⏺️Убегали с уроков (проявляли независимость и жажду свободы)?
⏺️Организовывали игру для всей команды (проявляли лидерство)?

2️⃣ Как вас называли близкие и друзья? Какой образ у вас там был?

⏺️Возможно, вы «строили» мальчишек во дворе, и взрослые звали вас генералом.
⏺️Или не упускали возможности встать на стул и изобразить сценку, и вас звали актрисой.
⏺️А может, вы постоянно что-то мастерили, чинили, и о вас говорили: «наш Кулибин».

Наши детские амплуа — это сжатый код нашей личности. Они многое говорят о нас настоящих.

3️⃣ Чем вам особенно нравилось заниматься и почему?
⏺️Играть в догонялки.
⏺️Заботиться о животных.
⏺️Строить из конструктора.

Но помним, важно не только «что делали», а «почему».


Ваше задание:
Возьмите лист бумаги (или заметки в телефоне) и честно запишите ответы.

А затем посмотрите на этот список.
✨ Найдите забытое — и вы усилите свое настоящее.

А какой из этих вопросов заставил вас улыбнуться или задуматься больше всего? Или, может, вы прямо сейчас вспомнили свое детское «звание»? Делитесь в комментариях! 👇

КАК Я СЛЫШУ ЭТОТ МИР

На днях смотрела интервью Собчак с Норштейном. И тааак мне захотелось показать вам, как ярко проявляются наши таланты в словах, интонациях, акцентах в речи.

Когда ты каждый день раскапываешь таланты, ты начинаешь слышать их везде: в разговорах с близкими, в интервью, в фильмах, просто на улице...

Но вы тоже можете!
Это не просто интересно, но и очень полезно:

⏺️Услышать, что тревожит твоего близкого человека.
В то время, как вы всегда спешите, он сопротивляется, потому что ему требуется время, чтобы просчитать риски.

⏺️Заметить потребности коллеги.
Ему так нужна похвала, и это "звучит" у него в каждой реплике.

⏺️Не злиться на подругу.
Она никогда ничего не планирует, а действует в моменте.

Мы все такие разные. И нас так легко услышать!

Смотрите ролик и делитесь мнениями🙌

〽️〽️Здесь в телеграм я выкладываю в основном тексты. А если вам интересно узнавать о талантах в формате моих коротких видео, напишите, я пришлю ссылку на другие соц сети🫶

Такой вот эфир😁

Я как человек с талантом максимизатора (потребностью всё делать на отлично🙄) тяжело переживаю диалоги в эфире без подготовки 🙈

А именно такой свободный непринужденный эфир мы вчера и провели с Лизой Говоруновой.
На ту самую тему «Жить аутентично - база или роскошь».

Лиза спросила после эфира: "Ну как тебе".

Ну как как как мне?)) Как обычно: хотелось бы тут больше структуры, там отреагировать на ответы участников😬

А сегодня включила фрагмент и залипла))

Так мы увлеченно обсуждали! Очень даже аутентично 😄 Часа не хватило, я бы еще на парочку задержалась🥰

В общем, выкладываю запись эфира. Пересылайте тем, кому это полезно (а это совершенно точно будет оч полезно прямо сейчас кому-то из ваших знакомых, кому нужна поддержка).

И делитесь своими мыслями в комментариях к этому посту, если очень захочется🤝

#эфир

#эфир

Друзья! В 16:00 сегодня ждем вас на эфире

〽️Жить аутентично - база или роскошь〽️

Приходите, если интересно поговорить/послушать о том
⏺️можно и нужно ли быть по-настоящему аутентичным
⏺️как устоять, когда окружение давит ожиданиями
⏺️а насколько мы хорошо знаем, кто мы и на что способны
⏺️и о других интересных темах

Эфир будет по ссылке

А если вы не сможете прийти, и хотите запись, зарегистрируйтесь тут или напишите в комментариях под этим постом🤝

ЖИТЬ АУТЕНТИЧНО - БАЗА ИЛИ РОСКОШЬ?
🎤🎤🎤
#эфир

Мы знаем:

Когда человек действует из своей природы, опираясь на уникальность и сильные стороны, он убедителен, устойчив и конкурентоспособен.

Но так ли легко жить из этой аутентичности, не надевая масок и не подстраиваясь под чужие ожидания и стереотипы?
На эфире обсудим, что мешает нам быть собой, и как совершить «прыжок веры» в свою природу.

БУДЕМ ГОВОРИТЬ

⏺️Почему аутентичность - главный вызов современности?
Сегодня вопрос "кто я?" звучит острее, чем когда-либо. Люди перестают жить из категории "надо". Но как по-другому, еще непонятно. Кто я, какой я, как я могу реализовать свой потенциал... Почему ответить на эти вопросы так сложно?

⏺️Почему важно быть настоящим?
Если действовать из своей природы, мы - более успешны, коонкурентоспособны, счастливы и устойчивы.
Но насколько хорошо мы знаем себя настоящих?

⏺️В чем ваша уникальность?
Многие не могут найти собственный образ, стиль, манеру выступать, управлять людьми, дело жизни. Идут по пути, который им не близок, буксуя, набивая шишки, терзая себя вопросами.
Поэтому обсудим способы, как приблизиться к ответу на вопрос "кто я?" и жить из этого знания.

⏺️Насколько вы готовы к пересборке?
Знать себя — полдела. А готовы ли вы действовать иначе, переписать привычный путь, принять риски?Поговорим о том, как решиться на этот шаг.

ВЕДУЩИЕ ЭФИРА

Лиза Говорунова
ТГ-канал Лизы
- Методолог, LxD, разработчик образовательных продуктов
- Руководитель Центра Современной Педагогики IThub
- Ех-руководитель HR и T&D проектов а крупных российских и международных компаниях
- Магистр педагогики, МПГУ «Проектирование образовательного опыта»

Лена Рыженко
- Основатель проекта «Медная гора»
- Эксперт по выявлению талантов и потенциала человека
- Член жюри Всероссийского конкурса методологов бизнес-образования
- Создатель программ для ТОП-менеджмента корпораций

КОГДА
20 августа с 16:00 до 17:00 (по Мск)

РЕГИСТРАЦИЯ
по ссылке

🎤🎤🎤 Если не сможете присутствовать, зарегистрируйтесь, и мы направим вам запись🤝

🎁 ПОДАРОК НА ДР

Друзья, завтра - мой день рождения!💫

И у меня для вас есть подарок - скидка 40% на «Диагностику талантов»🔥

В нее входит
⏺️профессиональное тестирование CliftonStrengths
⏺️консультация по расшифровке (1,5 часа)

Мы разберем
⏺️что означают ваши сильные стороны, и как их использовать, чтобы быть успешным и счастливым
⏺️ваши теневые стороны, и как их нейтрализовать
⏺️комбинации талантов, как они влияют друг на друга
⏺️ваши актуальные вопросы (как расти по карьере, как реализовать свой потенциал, каково ваше дело жизни и др.)

Чтобы узнать подробности или записаться, напишите «хочу диагностику» ассистенту @manager_mednyagora

Пишите прямо сейчас и выбирайте удобное время 🤝

Недавно у нас был разговор с Александрой Прицкер (не путать с разговором на картинке).

*кто не знает, Александра - Президент национальной федерации менторов и коучей.

Говорили о том, как сейчас поддерживать лидеров и команды, чему обучать. И Александра произнесла:

За рубежом мощный тренд - это регенеративное лидерство.

Не пугаемся страшных слов, сейчас расскажу.

Отмотаем немного назад. Последние годы компании обучали своих сотрудников антихрупкости, жизнестойкости... То есть как сохранять себя и работоспособность в условиях изменений и кризисов.

Регенеративное лидерство — нечто похожее, но не совсем.

Это не столько про способность сохранять устойчивое состояние (попробуй сохрани, когда так штормит). А про способность, свалившись в кризис, упав морально, быстро подняться, восстановиться и вывести команду на еще большую эффективность.

Да, речь не только о себе, но и о команде. Потому что разбалансированный руководитель дезорганизует всех.
А его задача - делать так, чтобы его люди были работоспособны и эффективны.

Вы только вдумайтесь! Не просто сохранить настрой, а осмыслить пройденный опыт (не важно, внешний кризис случился или дорогостоящая ошибка команды) и выйти на новый уровень, стать сильнее.

Мы должны установить в себе эту надстройку, обновить систему:

〽️ произошло негативное событие
〽️ мы ошарашены
〽️ мы переработали этот опыт
〽️ мы вышли на новый уровень

Чтобы не проваливаться в долгий кризис, а замыкать цикл выходом на эффективность.

Лично мне очень верится, что эта установка и необходимые навыки непременны для лидера и команды в наше время.

НО! Это не только про лидеров. Это - про каждого из нас.

Вернемся к сегодняшнему разговору с моей знакомой (на картинке выше)☝️

«Я выгорела» должно превратиться не в длинную черную полосу, которая возможно завершится сама собой. А в четкий алгоритм:

〽️ я знаю, что со мной происходит
〽️ я знаю, как справиться
〽️ я делаю раз, два, три
〽️ я становлюсь сильнее

Такой же подход, как в бизнесе. Отношение, как к задаче, которую важно решить, а не пускать на самотек.

И таланты я вижу как один из инструментов, который дает понимание:
⏺️в чем я сильна
⏺️что меня выбивает
⏺️а что восстанавливает

А что вы об этом думаете? Поделитесь мнениями в комментариях👇

Итак, что произошло в мире за последние месяцы

Реальность, в которой мы живем, изменилась.

1️⃣ Рынок труда развернулся
Еще недавно мы говорили о дефиците кадров и гонке зарплат, а теперь наступило «время работодателя». Компании стали избирательными, и крутой специалист, который еще год назад мог претендовать на 300 тысяч в Москве, сейчас соглашается на 220.

2️⃣ Бюджеты безбожно режут
Мы видим волну массовых сокращений практически везде, люди остаются без работы.
Лично при мне, когда я была вот недавно в найме, объявили фриз на набор новых сотрудников и приступили к увольнениям.

Компании пересматривают бюджеты на всё. Например, мои коллеги из тренинговых компаний делятся, что поток заказов на обучение за последний год упал на 40%.

3️⃣ Добавьте к этому инфляцию
Она ощущается на каждой полке.

Становится понятно: нас действительно догнал кризис. И это время проверки на прочность.

И знаете, в такие моменты тема талантов, жизнестойкости и внутреннего стержня перестает быть просто модным веянием.

Я вижу, что в большинстве компаний про «управление талантами» говорят громко, но часто это просто красивая вывеска для того, что не имеет к этому никакого отношения.
А ценность этой темы сейчас колоссальна. В это непростое время нам всем нужна опора, поддержка, понимание, куда двигаться дальше.

Кстати, возвращаясь к теме моей работы в найме. Это был интересный опыт)) Настоящая проверка для моей нервной системы.

Но знаете, что я осознала?
Я поняла, насколько сильной стала благодаря тому, что последние годы работала не только с чужими талантами, но и с собственными.

Я обрела какой-то нереальный внутренний стержень.

Это сложно выразить словами, но ты точно знаешь
⏺️чего хочешь
⏺️что тебе важно
⏺️что тратит твою энергию
⏺️на что ты не согласишься
⏺️тебя не трогают чужие мнения
⏺️ты просто знаешь, кто ты есть

Вот именно это состояние я и хочу дать вам. Потому что в турбулентные времена это самое ценное.

И это моя пока маленькая, но очень большая миссия.

А для тех, кто уже обладает этой стойкостью, тема собственных сильных сторон – это вдохновение и компас для новых свершений✨

Почему быть богатым ≠ быть счастливым

Поговорим о казалось бы очевидном, но вот новая порция интересных фактов из всемирного исследования счастья от Gallup 2026 года. 

Ожидаемо, но все же ислледование переворачивают логику в духе «вот заработаю и заживу счастливо» с ног на голову 😶‍🌫️

Чем аргументируют? Статистикой и данными. 

Коста-Рика — страна, которая ворвалась в топ-5 самых счастливых, оставив позади богатые державы. Учёные давно заметили странную вещь. Страны Латинской Америки не входят в список самых богатых. Их ВВП скромен. Но их жители стабильно чувствуют себя счастливее, чем предсказывают экономические модели 🌿

Я как сибирячка рвусь написать:
«да, конечно, зимы морозной нет, вот и счастливы», но исследователи пришли к выводу, что тайна в другом.

Выделили 3️⃣ главных фактора, которые обеспечивают высокий уровень счастья:

6️⃣ Социальная поддержка (проще говоря — «свои люди»)

Люди могут положиться друг на друга. Живой контакт, чувство локтя и взаимопомощь дают огромный ресурс, который не купишь за деньги.

2️⃣ Свобода выбора

Люди чувствуют себя хозяевами своей жизни. Они не зажаты в тиски жёстких корпоративных правил и социальных норм. Ощущение контроля над своей судьбой — один из мощнейших антидепрессантов.

3️⃣Высокое доверие к миру

Когда ты не ждёшь подвоха от соседей, коллег, освобождается колоссальное количество энергии. Эту энергию переводится в счастье.

❗️Цифра из отчёта: Люди, которые чувствуют поддержку окружающих, имеют в 3 раза более высокую удовлетворённость жизнью, чем те, у кого этой поддержки нет.

Доклад даёт простой рецепт счастья, который работает независимо от зарплаты:

1️⃣ Инвестируйте в живые связи
Не в количество подписчиков, а в качество отношений с 2–3 людьми, которые вас реально поддержат. Один глубокий разговор за ужином даёт больше ресурса, чем 100 лайков.

2️⃣ Ищите свободу внутри системы
Даже в жёстких рамках вы всегда можете выбрать своё отношение к ситуации и маленькие зоны контроля. Осознайте их.

3️⃣Начните с себя
Доверие к миру начинается с доверия к себе и к своему окружению. Чем больше вы знаете свои таланты, тем меньше вам нужно сравнивать себя с другими и защищаться от «успешных» картинок в соцсетях.

💬 Ну знаю я свои таланты, а что дальше?

Частая история: все прошли тест, ахали и удивлялись. А затем всё вернулось на круги своя.

Диагностика без внедрения — это просто дорогая игрушка. Реальная ценность появляется, когда таланты становятся рабочим инструментом: в постановке задач, в обратной связи и делегировании.

Делимся с вами статьей нашего партнера Олега Щеглова, основателя компании Training pro.

Вы узнаете, как перестать ходить по старым тропам.

🚥 Читать

💥 Конфликты в команде

Дорогая редакция публикует последний материал цикла Елены Рыженко о талантах и НЕидеальной природе человека. Мими медиа уходит в летний режим и будет радовать вас постами три раза в неделю. С нетерпением ждём Елену после перерыва!

Что будет, если объединить в команду достигаторов и медлительных философов?

Если вы читали прошлый пост, то знаете, как важно обращать внимание на таланты в команде. Но как их «подружить»?

❗️ Приведу реальный кейс. Внутри крупного подразделения объединили две команды. Они работали над общими задачами. Всё как положено. Но через год команда распалась.

Вступила в силу стадия шторминга (модель Такмана): момент, когда люди после притирки начинают конфликтовать. Нормальный этап. Команда должна его пройти и выйти в продуктивность. Но эта — застряла и сломалась.

Потому что внутри оказались два лагеря с полярными ценностями.

1️⃣ Первая группа («достигаторы») — скорость, результат любой ценой. Они прямы, резки, за словом в карман не лезут.

2️⃣ Вторая группа («сбалансированные») — качество, вдумчивость, гармония. Не хватаются за всё, работают размеренно, но надёжно.

Обе команды были суперпрофессиональны. Но вместе превратились в гремучую смесь. Достигаторы считали других «тормозами», а те в ответ — достигаторов «авантюристами».

Что пошло не так? Не совпало ядро ценностей. Без этого никакие навыки не помогут.

❓ Как сохранить команду?

1. Не пропускайте этап запуска. Выделите время на сонастройку. Люди должны узнать друг друга до того, как начнут делить задачи.

2. Если этап упущен — сядьте за стол переговоров о талантах. Никогда не поздно. Познакомьте команду с сильными сторонами. Тот, кто «резкий», может искренне не желать зла. Просто его таланты — «Конкуренция» и «Достижение». Ему важно победить и сделать быстро. А тот, кто кажется медлительным, обладает талантом «Аналитик» — ему нужно время, чтобы не ошибиться.

Когда люди видят не «вредного коллегу», а профиль его талантов — 80% обид испаряются. Конфликт перестаёт быть личным.

3. Конфликт не всегда надо превращать в дружбу. Если ценности настолько разные, что команду не спасти — разведите их по разным проектам. Это нормально.

Любой коллектив сталкивается с конфликтом талантов. А у вас в командах случаются такие несовпадения? Как вы с ними уживаетесь? ⤵️

Лена Рыженко @lena_ryzhenko — основатель проекта «Медная гора», эксперт в теме талантов, колумнист Мими медиа

Другие материалы серии:
— О том, что помогает найти своё место
— ДНК талантов: найдите свои сильные стороны
— Как выявить свои сильные стороны?
— Теневая сторона таланта
— Противоположности притягиваются?