[НЕ]ДЕМОТИВАЦИЯ

#cfo #управление #какпостроитьработу #chieffinancialofficer #комментарии #пресса

Журнал “Финансовый директор” попросил дать комментарий в рамках подготовки статьи “Как правильно разбирать ошибки с сотрудниками, чтобы не демотивировать”. Набросал несколько пунктов. Все было отработано и внедрено в Достависте, теперь внедряем в Сравни.ру.

1-1 еженедельные беседы по часу с прямыми подчиненными (руководителями групп/отделов).

Система OKRs с трекингом и командным обсуждением раз в 2 недели.

Система ретроспективных встреч (Retro) с командами (казначейство, бухгалтерия, FP&A, автоматизация процессов, итп) раз в квартал.

Система выездных мероприятий для финансовой службы для тимбилдинга и синхронизации команд раз в квартал.

360-оценка сотрудник-руководитель-CFO раз в год.

Найм коуча для индивидуальной работы с руководителями групп/отделов по необходимости.