УПРАВЛЕНИЕ: ОБЛАСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ CFO

#cfo #процессы #мотивация #лидерство #chieffinancialofficer

Современный финансовый директор в современной (=технологичной) компании отвечает за несколько ключевых областей - учет и отчетность, управление активами, риск-менеджмент.

Управленческий учет и финансовая отчетность - исторически одна из основных обязанностей финдира. Это, с одной стороны, выполнение стандартных требований юрисдикции к формированию финансовой (налоговой) отчетности компанией - оно же ведение бухгалтерии (это во времена многоуважаемого Пачоли бухгалтерию вели для себя, теперь же это для налоговой). Вторая сторона - обеспечение менеджеров и инвесторов бизнеса информацией для принятия решений. Обычно, именно это считается ключевой функцией финдира.

Да? … Да. И нет.

Финдир отвечает не просто за информацию, но за результат. За результат бизнеса и решений в рамках предоставленной в управленческом учете информации. Финдир фактически является партнером в бизнесе (несет такие функцию), даже если юридически это не так. Поэтому: плюс область управления активами - в широком смысле.

Управление активами - это управление балансом бизнеса. Что и кому компания должна. Кто и что должен компании. Управление активами на уровне рациональности отдельных трат и выборочного контроля затрат на адекватность. Учет использования материальных ценностей в компании.

Управление рисками включает юридическая функцию, контроль ликвидности и управление размещением свободных средств, операционную деятельность, и тд. Тут более ли менее понятно.

Что-то забыли? Точно.

Управление людьми. Экселем и бухгалтерскими системами у финдира управляет команда, которую направляет и мотивирует лидер. Не для всех очевидно, но лидерство - это главная область ответственности финдира. И возможно, самая сложная для освоения. :)