БИЗНЕС: ПЛАТФОРМИНГ-МАНИФЕСТ

#cfo #cfoblog #шеринговаяэкономика #платформинг #манифест #sharingeconomy #platforming #ondemand #chieffinancialofficer

Надеюсь, большинство читателей моего канала знают про agile-манифест - четыре основополагающих принципа так называемой “гибкой разработки программного обеспечения”: 1) Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; 2) Работающий продукт важнее исчерпывающей документации; 3) Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; 4) Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Думаю, уже не надо никому доказывать актуальность перечисленных принципов. И распространяются они сейчас продвинутыми компаниями не только на разработку, но на все бизнес-процессы.

Как вы заметили, я серьезно занимаюсь маркетплейсами и производным из него направлением платформинга. Сравнительно недавно осознанно пришел и к agile-философии и ее прикладному применению в работе (неосознанно этими принципами руководствовался всегда - это просто здравый смысл). По мере написания статьи про платформинг на прошлой неделе меня как-то осенило, что совершенно точно можно выделить четыре (совпадение?) основополагающих принципа для платформинга.

Итак, пока я их сформулировал следующим образом (наверняка еще буду уточнять тн “wording”):

1) По требованию (on-demand, прямо сейчас) лучше предзаказа (завтра или послезавтра).

2) Получение в пользование по необходимости лучше владения.

3) Решение задачи (конечный результат) лучше получения вещи в пользование.

4) Специализация лучше неглубоких навыков во всем (или широкого набора сервисов посредственного качества).