#интервью #банкответов

Всем привет!

На канале Recruitment for Friends мы размещаем вопросы для интервью, с помощью которых можно оценить компетенции кандидата.

Делимся примером ответа на вопрос, которым могут «щупать» инициативность.

➡️ Какую роль вы берете на себя, работая над более крупным проектом со своей командой/организацией?

Ответ с применение методики STARLA дает рекрутер, который запускал массовый подбора в новый филиал при открытие офиса в Казахстане.

🟡 S (Situation) – Ситуация:

Компания запускала новый филиал в Казахстане, и нам нужно было за 2 месяца нанять команду из 25 человек: продажи, маркетинг, поддержка. Это был первый опыт массового подбора в этом регионе, и проект вёлся сразу несколькими функциями: HR, маркетинг, офис-менеджмент, юристы. Я была в составе рекрутинговой команды.

🟡 T (Task) – Задача:

Моя зона ответственности — подбор, но я взяла на себя роль координатора внутри HR-блока. Нужно было не просто искать кандидатов, но и синхронизировать работу с другими направлениями, чтобы запуск шёл без быстро.

🟡 A (Action) – Действия:

➡️ Я предложила завести общий трекер в Notion, где фиксировались вакансии, статус кандидатов, сроки выхода.
➡️ Запустила ежедневные короткие стендапы для проектной группы (15 минут), чтобы выявлять узкие места.
➡️ Общалась с брендом работодателя по продвижению вакансий в регионе — адаптировали тексты под локальный контекст.
➡️ Параллельно участвовала в интервью и лично закрыла 9 позиций, включая тимлида отдела продаж.
➡️ Отдельно выстроила процесс онбординга в связке с офис-менеджером, чтобы сотрудники сразу чувствовали структуру и поддержку.

🟡 R (Result) – Результат:

➡️ В течение 7 недель мы наняли всех 25 человек.
➡️ 87% сотрудников прошли испытательный срок.
➡️ Запуск офиса прошёл без значительных проблем, и HR была отмечена руководством как одна из ключевых функций, обеспечивших этот результат.

🟡 L (Learnings) – Уроки:

В больших проектах важны не только твои прямые задачи, но и то, как ты взаимодействуешь с другими. Видеть общую картину и брать на себя инициативу по упорядочиванию процессов — это то, что реально двигает проект.

🟡 A (Application) – Применение:

Теперь в любом проекте с несколькими участниками я сразу предлагаю понятную систему коммуникации и трекинга. Это снижает стресс, делает прогресс прозрачным и помогает избежать “эффекта сломанного телефона”.

🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿
📱 Канал о построении карьеры в HR — Career for Friends | Тимур Новопашин