Посмотрела интервью с основателем Revolut. Самое интересное в нем - подход Николая Сторонского к найму сотрудников.

Выделила топ основных принципов:

1⃣ Всегда ставят высокую планку. Вся система найма и удержания сотрудников выстроена вокруг A-игроков, так как они двигают компанию вперед. Берут только лучших!
2⃣ Problem solving - ищут людей, которые умеют решать нетривиальные задачи
3⃣ Culture fit - смотрят на соответствие корпоративной культуре
5⃣ Ценят сильную интеллектуальную базу. Большой плюс - STEM-образование (подход к обучению, который объединяет науку, технологии, инженерию и математику)
5⃣ Отдают предпочтение людям-создателям (Doers) - тем, кто делает, запускает, доводит до результата
6⃣ Смотрят на track record реальных достижений

Еще нашла плейбук QuantumLight - фонда, партнером которого является Сторонский. В нем подробно описана философия talent management, которую использует Revolut.