💬 Как за три недели разработать оптимальную архитектуру цепей поставок на горизонт 3-5 лет
Кейс: КСЛ х КОМОС групп

Друзья, нас снова можно поздравить! В августе мы разработали и запустили в работу цифровой двойник цепи поставок для дивизиона агропродовольственной компании КОМОС групп.

🔔 Расскажу о результатах, которые для многих будут полезными в ближайшее время.

Сейчас (август-октябрь) идет период бюджетирования на следующий год практически во всех компаниях. Все, что связано с большими инвестициями, ставится менеджментом под сомнение и требует досконального цифрового и реалистичного обоснования.

Также и в КОМОС. Агропродовольственный бизнес, как ни странно, достаточно высоковолатилен. А это значит: нужно предусматривать и варианты на случай, если прогнозы не состоятся, — насколько эффективны будут инвестиции. При этом важна и обратная сторона — лог. сеть и вся цепь поставок должны быть готовы не только к запланированным изменениям, но и к стрессам в виде пиковых или внезапно повышающихся нагрузок.

✅ Что мы сделали?

🔤 В HORIZON мы разработали цифровой двойник, включающий локации и мощности действующих и потенциальных производств, данные по ретроспективным продажам и их прогнозам по вариантам, мощности по существующей лог. инфраструктуре, тарифы на склады, транспорт с детализацией до региона и типа ТС.
🔤 Совместно с менеджментом заказчика разработали все важные для бизнеса сценарии и включили их параметры в цифровой двойник.
🔤 Далее запустили прогон сценариев и их сочетаний на горизонт 1-2-3-5 лет и получили сравнение вариантов организации цепей поставок и лог. сетей с выбором лучшего варианта (минимум ТСО при целевом уровне сервиса)

📎 Что важного:

🔤 Моделирование отменило ранее предподготовленное решение по строительству нового РЦ в одном из городов Татарстана. Вместо этого:
🔤 Двойник показал, что оптимальная конфигурация распределительной сети - трехузловая. В выбранном сценарии реализуется свободное распределение объемов между тремя узлами без административного закрепления, что позволяет оптимизационной модели находить наиболее выгодную маршрутизацию для каждой клиентской точки.
🔤 Вместо строительства нового РЦ модель показала, в каких действующих РЦ нужно усилить мощности, в каком объеме (по площадям и ресурсам) и в какой период.

📌Итого:

🔤 Сэкономленный CAPEX на сотни миллионов рублей
🔤 При этом минимальные транспортно-складские затраты
🔤 Четкий, обоснованный план развития, позволяющий сейчас забронировать бюджет на 2027-2028 гг. на расширение мощностей действующих складов.

▶️ Отсюда вывод — не надо тратить время на гладиаторские бои при защите в одиночку бюджета на следующий год. В них ведь можно лечь и смертью храбрых.

Вместо них (боев) безэмоционально и на цифровых аргументах с соответствием реальности все расчеты и обоснования выполняет HORIZON, а КСЛ усиливает аргументацию по всем вопросам.

#Цифровое_моделирование #референсы #HorizonРешает

📶 Горизонты Демина
→ Читайте канал в Мах